公司管理制度范本(免费版)(5篇)

篇一：公司管理制度范本(免费版)

　　公司制度管理规定范本

　　一、管理职能

　　1、行政部是公司规章制度的综合管理部门，其职责是:

　　(1)负责组织有关部门建立健全各种规章制度。

　　(2)负责公司各种规章制度的分类编号。

　　(3)负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。

　　(4)负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上不断完善。

　　(5)负责编制规章制度年度修编计划，并组织实施。

　　(6)有权代表公司解释有关规章制度。

　　2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门，其主要职责是:(1)负责组织实施公司有关规章制度修编计划。

　　(2)负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。

　　(3)负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。

　　(4)有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。

　　二、管理内容与要求

　　1、规程制度的制定或修编

　　(1)现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度，使每个生产工作人员有章可循。新增设备及重大设备的改进等项目，都应在试运前制定相应的规程或措施，并组织有关人员学习考试，否则不应投入运行。

　　(2)规程制度修订时，应广泛搜集和研究有关资料，进行必要的分析和论证，凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求，符合生产现场实际。

　　(3)所有规程制度的编写，应做到“符合实际，指导生产”，达到“有章可循，有据可查”的目的，应根据生产的发展，设备的完善和管理水平的提高，随时补充修订。

　　(4)编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明易懂。

　　(5)现场规程制度应在每年10~____月份，根据一年实际执行情况，由设备管理部及有关部室组织全面审查一次，并做出必要的修改补充意见，经行政部汇总上报由公司分管领导批准后执行，每三年进行一次复审，视情况分别予以确认，修编或废止。

　　(6)编制或修编规程制度的依据:电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关部门指示、通知等;制造厂家的设备资料;本公司及兄弟单位的先进经验;上级有关事故通报，本公司及外单位的事故教训;推广应用的新技术;有关人员对规程制度的正确意见和建议;规程制度在执行中对发现问题的解决办法和措施。

　　2、管理制度的编制或修编

　　(1)管理制度(包括规定、办法等)在编制或修编前，应广泛搜集上级有关的法令、法规、政策、条例等资料，结合本公司实际进行分析研究，做到上级规定在本公司制度中具体化。

　　(2)公司管理制度定期修编工作由行政部负责组织，归口职能部门负责修编具体工作。

　　(3)为适应生产、管理、服务的需要，需要补充和完善的制度，由归口职能部门负责提出并编制，报行政部备案，以便再版时修编。

　　(4)管理制度每年____月份进行一次审查，每____年进行一次复审，分别予以确认、修订或废止。对不适应的制度内容应及时修改和补充，原已有的制度，在执行中若发现不够完善或部分条文需作修改时，按修改部分予以颁发，不得将原合理的制度废止。若需要重新修编原有制度，由归口职能部门提出，经批准后，须将原制度予以废止，不得同时存在两个及以上同类型制度，以免造成执行困难。

　　三、规章制度的审批与颁布

　　1、生产规程制度的审批与颁布

　　(1)各项规程制度的编写或修订应在广泛征求群众意见的基础上，写出初稿，由编修部门组织技术熟练、书写表达能力较强的技术人员和部门领导人员参加，采用集体讨论修改，最后个别审阅的办法进行审核。

　　(2)将初稿送交归口部门，由部门负责人进行初审。

　　(3)由分管的副总工程师负责复审，由公司分管生产技术的总工程师(或副总经理)批准。

　　2、其他管理制度的审批与颁布管理制度经职能部门编修起草后，可采取组织有关部室会签，集体讨论，最后领导批准的办法颁布执行。一般专业性的管理制度，可由有关部门或人员进行审核审定，由分管该项工作的领导批准颁布执行。涉及面较广，政策性较强的管理

　　制度，可召集有关部室、公司或专业人员会议进行讨论审核，由公司分管领导审定，最后由总经理批准后颁布执行。

　　四、规章制度的印刷及发放

　　1、规程及管理制度必须经审批后方可交付印刷，印刷件的幅面格

　　式应符合标准要求。

　　2、所有规程制度的发放应编号有序，由档案室负责管理，承办部门具体发放。

　　3、人员调离本公司时，应及时收回所有的规程、制度，外单位索取规程、制度时，由行政部档案室按有关规定办理。

　　五、规章制度的贯彻执行

　　1、本公司执行的规章制度可分为四个级别，即国家颁布，部、省公司颁布，各级地方政府机关颁布，本公司自行颁布。凡是根据上级颁发而结合本公司实际编修的规章制度，执行中允许代替上级颁发的规章制度，但在执行中遇到问题与上级规定有冲突时，以上级规定为准。

　　2、规章制度一经颁布，即为本公司的技术法规和管理法规，全体员工必须严格贯彻执行，不得违反，违者视情节给予批评教育或处分。对已确定的规章制度，在没有正式修订前，任何人不得以任何借口搞“灵活变通”，不得借故不执行。

　　3、每个生产工作人员、业务管理人员、工程技术人员都应认真学习各种规章制度，定期参加各类人员的学习和考试，并达到合格。

　　六、检查与考核

　　1、对违反现场规程、制度的人和现象，每个工作人员都要提出意见，使其纠正。对坚持违章作业的人员，应停止其工作，并在经济责任制考核中予以经济处罚。

　　2、对违反规章制度而影响办事效率和效益的，要严格考核，接受教训，制订防范措施，做到“三不放过”。

　　3、对自觉执行规章制度，为安全生产等各项工作做出贡献的部门和个人，要给予表扬和奖励。

　　4、本公司所列管理事项应分解列入有关人员的工作范围内，与经济责任制挂钩考核奖惩，实行逐级考核。本公司规章制度执行情况，由行政部按规定进行检查考核。

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　　公司制度管理规定范本（2）

　　一、引言

　　本公司制度管理规定旨在加强对公司内部各项事务的管理，确保公司运营的高效性和公平性，促进员工的专注和发展，提高整体工作效率和创造力。

　　二、人事管理规定

　　1.招聘与选拔

　　1.1.人事部门负责组织公司的招聘活动，确保招聘程序公正、透明。

　　1.2.选拔人员应根据其能力、经验和适应性进行综合评定，选拔合适的候选人。

　　1.3.招聘流程包括简历筛选、面试、背景调查和体检等环节。

　　2.员工培训与发展

　　2.1.公司将提供培训计划，以提高员工的技能和知识水平。

　　2.2.员工将定期参加内部培训和外部培训，以增强工作能力和自我发展。

　　2.3.员工发展计划将根据业务需求和员工意愿制定。

　　3.薪酬与福利

　　3.1.公司将根据员工的工作表现和贡献制定合理的薪酬政策。

　　3.2.公司将为员工提供合理的福利，包括医疗保险、职业年金和员工休闲活动等。

　　三、绩效管理规定

　　1.绩效评估

　　1.1.公司将根据一定的绩效评估指标对员工进行定期评估。

　　1.2.绩效评估包括定期目标设定、履行情况评估和结果反馈等环节。

　　1.3.绩效评估结果将作为员工工资调整和晋升的依据。

　　2.奖惩机制

　　2.1.公司将建立奖励机制，鼓励员工积极主动参与工作并取得优异成绩。

　　2.2.公司将建立纪律机制，对违反规定、失职的员工进行纪律处分。

　　四、劳动关系规定

　　1.工作时间和休假

　　1.1.员工的工作时间应按照合同约定履行，严禁加班超时。

　　1.2.员工可享受法定休假、带薪休假和病假等福利。

　　2.安全与职业健康

　　2.1.公司将提供良好的工作环境和安全设施，确保员工的安全和职业健康。

　　2.2.公司将定期组织安全培训和演练，提升员工应对紧急情况的能力。

　　五、行为规范

　　1.诚信守规

　　1.1.员工应遵守公司的法律法规和职业道德规范，保持诚信和廉洁。

　　1.2.员工不得从事违法违规的活动，如索贿、贪污、挪用公司财务等。

　　2.保护公司利益

　　2.1.员工应保护公司的商业机密和知识产权，严禁泄露和盗用。

　　2.2.员工应忠诚于公司的利益，不得从事与公司业务相冲突的行为。

　　六、解决纠纷与申诉

　　1.内部纠纷解决

　　公司将设立专门的纠纷解决机构，负责调查和解决员工之间的纠纷。

　　2.申诉渠道

　　公司将提供内部申诉渠道，员工可根据公司规定提出申诉并获得公正处理。

　　七、附则

　　1.本规定自颁布之日起生效，具体执行细则由公司人事部门制定。

　　2.公司有权对本规定进行解释和修改，并及时告知全体员工。

　　3.员工应自觉遵守本规定，如有违反将受到相应的纪律处分。

　　结语

　　本公司制度管理规定是公司运营的基石，它的实施对于维护公司利益和员工权益具有重要意义。希望全体员工能够认真遵守并按规定行事，共同营造和谐稳定的工作环境，推动公司的可持续发展。

　　公司制度管理规定范本（4）

　　公司制度管理范文：

　　本公司制度管理规定的目的是确保公司内部各项工作的有序进行，规范员工的行为和责任，提高工作效率和绩效。请全体员工遵守以下规定：

　　一、工作时间：

　　1.员工应按照公司规定的工作时间来工作，上班时间为每天上午9点至下午6点，中午12点至1点为午休时间，周末为双休日。

　　2.如果有特殊情况需要加班，需提前向上级领导请示，并有相应的加班报酬。

　　二、考勤管理：

　　1.员工必须按照公司规定的考勤制度进行打卡，迟到、早退或缺勤将会有相应的扣薪或处罚。

　　2.如有因特殊情况需要请假，员工应提前向上级领导请假，并填写请假申请表。

　　三、职责和权利：

　　1.员工应按照公司规定的职责和岗位要求进行工作，完成工作任务。

　　2.员工享有合法的权利，包括劳动保护、工资福利、休假等，公司将依法保障员工的权益。

　　四、保密与知识产权：

　　1.员工应对公司的商业机密和敏感信息予以保密，不得泄露给

　　2.员工应积极向上，与同事和睦相处，共同为公司发展贡献力量。

　　六、违纪与处罚：

　　1.如员工违反公司规定，造成经济或声誉上的损失，公司将依法采取相应的处罚措施，甚至解除劳动合同。

　　2.如员工对公司的工作环境、领导或同事进行人身攻击或侮辱行为，公司将立即采取相应的纪律处分。

　　以上为本公司制度管理规定，所有员工必须遵守。公司将通过培训和督促确保员工对规定的了解和遵守，并持续改进和完善制度管理，以提升公司整体工作效能。

　　公司制度管理规定范本（5）

　　公司制度是为了规范和管理企业运营活动而制定的一系列规定和标准。以下是一个公司制度管理规定范文的示例：

篇二：公司管理制度范本(免费版)

　　公司各项管理规章制度模板范本

　　3.入职体检：新员工需进行入职体检，确保身体健康。

　　2.培训方式：公司将采用多种培训方式，包括内部培训、外部培训等。

　　1.行为规范要求：员工需遵守公共秩序，不得从事违法、违规行为，不得损害公司的形象和利益。

　　2.违规行为处罚：对于违反行为规范的员工，公司将采取相应的纪律处分措施，包括停职、开除等。

篇三：公司管理制度范本(免费版)

　　第一章

　　总则

　　第一条

　　为规范公司管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本管理制度。

　　第二条

　　本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位。

　　第三条

　　本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保公司管理体系的健全和有效运行。

　　第二章

　　办公事务管理制度

　　第四条

　　公司实行集中办公制度，员工需按时到岗，不得无故迟到、早退。

　　第五条

　　公司办公时间：上午8:30-12:00，下午13:00-17:30（夏季）或13:00-18:00（冬季）。

　　第六条

　　员工应保持办公环境整洁，不得随意摆放私人物品。

　　第七条

　　公司提供办公用品，员工需按规定领取，不得擅自外借或私自使用。

　　第三章

　　人力资源管理制度

　　第八条

　　公司实行劳动合同制度，员工与公司签订劳动合同，明确双方权利义务。

　　第九条

　　公司根据岗位需求，实行招聘、培训、考核、晋升、奖惩等制度。

　　第十条

　　公司建立员工档案，记录员工个人信息、工作经历、培训记录等。

　　第十一条

　　公司对员工进行定期培训，提高员工业务能力和综合素质。

　　第四章

　　财务管理制度

　　第十二条

　　公司实行财务集中管理制度，财务事项由财务部门统一处理。

　　第十三条

　　公司严格按照国家税法规定，依法纳税。

　　第十四条

　　公司建立健全财务报表，定期进行财务分析。

　　第五章

　　安全保卫管理制度

　　第十五条

　　公司建立健全安全保卫制度，确保公司财产安全。

　　第十六条

　　公司对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。

　　第十七条

　　公司设立安全保卫机构，负责公司安全保卫工作。

　　第六章

　　采购管理制度

　　第十八条

　　公司实行集中采购制度，采购事项由采购部门统一处理。

　　第十九条

　　采购部门根据公司需求，制定采购计划，确保采购质量。

　　第二十条

　　供应商选择应遵循公平、公正、公开的原则。

　　第七章

　　客户关系与售后服务管理制度

　　第二十一条

　　公司建立健全客户关系管理制度，加强与客户的沟通与合作。

　　第二十二条

　　公司设立售后服务部门，负责处理客户投诉和售后服务。

　　第二十三条

　　售后服务部门应按照客户需求，提供及时、高效的服务。

　　第八章

　　市场营销管理制度

　　第二十四条

　　公司实行市场营销管理制度，制定市场营销策略。

　　第二十五条

　　市场营销部门负责市场调研、产品推广、广告宣传等工作。

　　第二十六条

　　市场营销部门定期进行市场分析，调整市场营销策略。

　　第九章

　　企业文化建设

　　第二十七条

　　公司重视企业文化建设，倡导员工积极向上、团结协作的精神。

　　第二十八条

　　公司定期举办企业文化活动，增强员工凝聚力和归属感。

　　第十章

　　附则

　　第二十九条

　　本制度由公司行政部门负责解释。

　　第三十条

　　本制度自发布之日起施行。

　　注：以上范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

篇四：公司管理制度范本(免费版)

　　公司管理制度范本免费

　　1.企业管理制度

　　管理大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本管理大纲。

　　一、公司全体员工必需恪守公司章程，恪守公司的各项规章制度和打算。二、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、抽象、声誉或破坏公司进展的事情。

　　三、公司通过发挥全体员工的乐观性、制造性和提高全体员工的技术、管理、运营水平，不断完善公司的运营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、进修的条件和机会，努力提高员工的全体素养和水平，培养一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

　　五、公司鼓舞员工乐观参加公司的决策和管理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐渐提高员工各方面待遇；公司为员工供应公平的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。

　　七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张铺张；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。八、员工必需维护公司

　　纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追查。

　　员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，爱护公司利益。

　　三、听从领导，关怀下属，团结互助。四、爱惜公物，勤俭节省，杜绝铺张。

　　五、不断学习，提高水平，通晓业务。六、乐观进取，勇于开辟，求实创新。

　　财务管理制度总则为加强财务管理，依据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司详细状况，制定本制度。一、财务管理工作必需在加强宏观掌握和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为主旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节省、精打细算、在企业运营中制止铺张铺张和一切不必要的开支，降低消耗，添加积累。

　　财务机构与会计人员二、公司设财务部，财务部主任帮助总经理管理好财务会计工作。三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债务债权帐目的登记工作。

　　四、财会人员都要仔细执行岗位责任制，各司其职，相互协作，照实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必需做到手续完备、内容真实、数字精确

　　、帐目清晰、日清月结、近期报帐。

　　五、财务人员在办理睬计事务中，必需坚持准绳，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝

　　执行，并准时向总经理报告。

　　六、财会人员力求稳定，不任凭调动。财务人员调动工作或因故离职，必需与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中缀会计工作。

　　移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必需由建设局财务科监交。

　　会计核算准绳及科目七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规章》等法律法规关于会计核算一般准绳、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。八、记帐方法采纳借贷记帐法。

　　记帐准绳采纳权责发生制，以人民币为记帐本位币。九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。

　　记载、书写必需使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：1、房屋及其他建筑物；2、机器设备；3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；4、运输工具；5、其他设备。

　　十一、各类固定资产折旧年限为：1、房屋及建筑物35年；2、机器设备10年；3、电子设备、运输工具5年；4、其他设备5年。固定资产以不计留残值提取折旧。

　　固定资产提完折旧后仍可连续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为准绳。

　　需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议商定的价格为原价。

　　十三、固定资产必需由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必需严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价累计折旧后的差额转入公积金。

　　2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外收入处理。3、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外收入处理。

　　4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理睬计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。资金、现金、费用管理十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝铺张，良好运用，提高效益。

　　十五、银行帐。

　　2.公司管理制度：范本

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　　公司行政管理制度范本公司行政管理制度范本总则为进一步顺应公司质量、环境体系双认证的实施，规范公司行政事务管理行为，理顺内

　　部关系，提高办事效率，特制定本规定。

　　本制度汇编了公司内部的行政事务类文件，以加强行政管理的有效性，并在公司内部构成办事有程序，工作有标准，事事有人管，人人有专责的工作局面。第一章会议管理制度一、内部会议管理方法（一）、公司会议次要包括总经理办公会议、工作调度会议、各种专题会议、全体员工大会、部门会议及临时会议等。

　　（二）、公司级会议的组织者为综合处。（三）、会议由综合处供应服务，会议召开应供应、做好会议通知、材料、会场、记录等各项服务，会议结束后，依据状况撰写会议纪要，必要时供应水果、茶水、录音、摄像、投影等服务。

　　（四）、会议通知形式次要为电话通知，处长、部门经理及以上人员应通知到本人，其他人员通知到部门，由各部门自行通知。（五）、与会人庇细褡袷鼗嵋榧吐桑？坏贸俚健⒃缤恕⑽薰嗜毕？；嵋槠诩溆？氐羰只？韧ㄑ豆ぞ撸？嵋槠诩湟？？窆嶙ⅲ？坏媒煌方佣？？牟辉谘苫蛩嬉庾叨？？跋旎嵋檎？V刃颉？SPANlang=EN-US（六）、因故不能参与会议的，必需亲身向综合处说明理由。

　　（七）、会议决议事项，与会人员应在会后马上执行，不得拖延或敷衍了事。其次章办公电话管理制度三、公文的传阅第五章办公设备（软件）更新、维护、使用制度3、会议室投影设备的使用由综合处设专人担任，其它人员未经允许及培训严禁使用该设备。

　　每次关。

　　3.公司管理制度怎样写

　　公司管理制度范本

　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本公司管理制度范本。

　　一、公司全体员工必需恪守公司章程，恪守公司的各项规章制度和打算。

　　二、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、抽象、声誉或破坏公司进展的事情。

　　三、公司通过发挥全体员工的乐观性、制造性和提高全体员工的技术、管理、运营水平，不断完善公司的运营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、进修的条件和机会，努力提高员工的全体素养和水平，培养一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

　　五、公司鼓舞员工乐观参加公司的决策和管理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。

　　六、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐渐提高员工各方面待遇；公司为员工供应公平的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。

　　七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张铺张；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。

　　八、员工必需维护公

　　司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追查。

　　4.小企业的管理制度怎样写

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　　文档可编辑可打印，也可以直接使用，欢迎您的下载小公司规章制度范本第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部名目第一篇：刚起步小公司规章制度其次篇：小公司规章制度（简写）第三篇：小公司规章制度（范文）第四篇：适用于小公司的规章制度1第五篇：小公司财务部规章制度更多相关范文注释第一篇：刚起步小公司规章制度规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本公司管理制度大纲。

　　一、公司全体员工必需恪守公司章程，恪守公司的各项规章制度和打算。二、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、抽象、声誉或破坏公司进展的事情。

　　三、公司通过发挥全体员工的乐观性、制造性和提高全体员工的技术、管理、运营水平，不断完善公司的运营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、进修的条件和机会，努力提高员工的全体素养和水平，培养一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

　　五、公司鼓舞员636f7079e799bee5baa631333433623133工乐观参

　　加公司的决策和管理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚恳本分的精神，敬重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。

　　六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张。

　　5.公司员工管理条例范本

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　　公司员工管理条例范本为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，制定本条例。

　　一、公司抽象1、员工必需清晰地了解公司的运营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地引见公司状况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，浅笑应答。

　　3、在任何场合应用语规范，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间办公室内应保证有人接待。

　　5、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时，必需时辰注意公司抽象，根据详细规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。6、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌，注意个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

　　二、员工考勤1、员工应严格按要求出勤。2、工作时间：周一至周五。

　　3、上班时间：上午9:00--12:00；下午13:30--17:00。4、迟到：早上9:10未到者一律按迟处处罚。

　　当日在12点之前到公司者，扣除半天工资。在12点之后到公司者，扣除当天工资。

　　罚金每月工资结算时扣除。5、请假：事假需提前一天向主管经理提出申请，并填写“请假申请单”，经批准后方可休息（每月1天带薪休息）；员工遇突发疾病须当天向部门经理请病假，事后补交相关证明（每月1天带薪休息）；其他请假（如婚假等）享有国家法定节假日正常休。

　　6.完整的公司规章制度

　　你那是个什么公司呢？不同的公司有不同的制度。

　　对于制造业的公司来说，通常都会有销售制度、市场管理制度、生产方案制度、生产调度制度、物资选购制度、物资材料管理制度。全部的公司都会有人力资源管理制度、财务管理制度、资产管理制度、平安管理制度。

　　人力资源制度中又包括薪酬制度、奖惩制度、晋升制度、考勤制度、仪容行为规范、培训制度等多种，其它制度也是如此。还有的公司有办公或行政管理制度，包括用车制度等。

　　总之，有多少种工作就会有多少种制度。所以，当不晓得一个公

　　司的全部详细工作时，就只能说一个也许，不行能“完整”。

　　还有两个要点：一是别处找来的制度肯定要与本公司的详细状况相结合；二是并非全部的工作都要靠制度，只要有必要时才应当建立制度，否则就会消失无效或低效制度，导致有制度却不执行，这比没有制度还蹩脚。

　　7.求公司管理制度范本

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　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本公司管理制度大纲。

　　一、公司全体员工必需恪守公司章程，恪守公司的各项规章制度和打算。

　　二、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、抽象、声誉或破坏公司进展的事情。

　　三、公司通过发挥全体员工的乐观性、制造性和提高全体员工的技术、管理、运营水平，不断完善公司的运营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、进修的条件和机会，努力提高员工的全体素养和水平，培养一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

　　五、公司鼓舞员工乐观参加公司的决策和管理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。

　　六、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员

　　工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐渐提高员工各方面待遇；公司为员工供应公平的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。

　　七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张铺张；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。

　　八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追查。

　　材料许多，您给留个邮箱，我把全面的材料给您上传。

　　8.公司必备的规章制度有哪些

　　任何人都不会否认，规范和制度是公司必不行少的软件，也是公司得以正常运转的基本。

　　公司各种分工、岗位、类型、素养的员工汇合在一起，需要规章制度的指点，才能高效地协同工作，才能使公司稳步进展壮大。

　　一、综述类：

　　《公司劳动管理规定》

　　说明：涵盖聘用、入职、工伤、休假……直至离职的流程、各环节要点规定；

　　二、工资方面：

　　（1）《公司工资领取规定》

　　说明：涵盖工资结构、正常及工伤、休假等特别状况下工资发放规定；

　　（2）《员工绩效考核管理规定》

　　说明；与工资领取条例相协作，影响工资、奖金计算方法；

　　三、考勤方面：

　　《公司考勤管理规定》

　　说明：规定工作时间、加班、考勤方式等

　　四、休假方面：

　　《员工休假管理规定》

　　说明：涵盖各种假期的请假流程、11假期盼遇等

　　五、劳动纪律和奖惩方面

　　（1）《公司劳动纪律》

　　说明：规范员工劳动纪律

　　（2）《公司奖惩条例》

　　说明：规定公司嘉奖、惩罚品种、适用情形、程序等。

　　以上制度是公司必备的，也可以将其相互组合，涵盖相应内容即可。

　　9.工厂规章制度

　　公司员工规章制度为了制造一支以公司利益至高无上原则，建立高素养、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工盲目恪守！一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚恳本分的精神。

　　敬重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！二、听从安排听从管理、不得损毁公司抽象、透露公司机密；三、上班不得迟到、迟到、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司抽象；四、员工上钟实行轮牌制，不得抢牌、挑牌、跳牌；更不准拒客、挑客；五、员工上钟操作必需根据技术流程完成，不得偷工减料；六、工作时接听私人电话不得超过1分钟，卫生实行区域包干制，必需做到干净清新；七、仔细听取每为客户的建议和赞扬、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理八、本公司不享受任何险种；九、员工服务态度：1、热忱接待每为客户（您好！欢迎光临！请~！）。作好乐观、自动、热诚、浅笑的服务；2、了解各产品的性能，向客户

　　12合理的引见；（工作中---不

　　好意思！请稍等！对不起！走路轻、说话轻）3、工作后---对本次服务能否满足？麻烦您对我们的服务多提珍贵看法！跟单！请慢走欢迎下次光临！十、员工奖罚规定：1、全勤嘉奖60元，迟到、迟到、每分钟扣罚1元；旷工一天扣罚120元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工

　　资，未经批准按旷工处理；病假必需出具医院证明，前三天扣除当日工资的30%，之后每天扣除当日的工资；2、每三个月进行评比优秀员工，嘉奖200元；（条件：必需全勤员工、业绩名列前三位者、无客户赞扬者、无拒客者；）客户赞扬将取消本次上钟业绩，拒客一次扣罚30元；3、卫生区域不清洁扣罚5元/次，工作完毕后未整

　　理洁净者扣罚5元/次；4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司抽象，违者扣罚10元/次；上钟时接听私人电话不得超过1分钟，违者扣罚5元/次；5、必需听从安排、听从管理，违者扣罚30/次；私下使用本公司电脑者扣罚50/次；6、透露公司机密（产品原价、客户档案、工资待遇）查明失实将扣除当月工资的60%；十一、入职条件：1、填写员工入职表，按入职须知执行规定；2、甲乙双方签定劳务合同书，合同期最少为一年；3、合同期间必需恪守本公司规章制度；4、员工入职后前三个月将不定业绩任务，之后将按公司所定业绩任务完成业绩；十二、辞职条件：1、员工合同期满后方可离职，离职将发放全部工资与归还培训费和物杂费；合同期满后如连续续约者将当次嘉奖100元，并在原有底薪上加30工资；2、未满合同期如需离职者必需提前3个月提呈辞职报告，书写具体理由批准后方可离职，离职只发放工资，13培训费和物杂费将予以扣除而作为违约金；3、未满3个月而要离职者只发放工资的40%，其余部分与物杂费、培训费作为违约金而予以扣除；十三、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下

　　：1、连续矿工3次/月；2、拒客5次/月；3、泄露本公司机密3次/月；4、偷盗本公司财物者；十四、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密，如对本公司形成不良后果责任将由对方担任，并向有关单位提起诉讼！公司主旨：敏锐观看和自我创新，以时髦质量、温馨、潮流为产品风格，以信誉、创新、完善运营为理念，以包装精致、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追求目标。

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篇五：公司管理制度范本(免费版)

　　公司管理制度范本(免费版)一、总则

　　1.1目的公司管理制度范本旨在规范公司的运营和管理，提高企业的内部管理效率和工作质量，促进公司的持续发展和壮大。

　　1.2适用范围

　　本制度适用于公司内部各部门、员工，规范公司内部的管理制度，适应公司业务的日常运作。

　　1.3效力

　　本制度是公司的内部管理规范，具有强制性，并应严格执行。

　　二、管理组织

　　2.1公司章程

　　公司章程是公司的组织法规，包括公司的名称、组织机构、经营范围、股东权益等内容，所有员工应熟知并遵守。

　　2.2组织结构

　　公司设立各部门，明确各部门的职责和权限，建立有效的组织结构，确保公司内部各项工作有序、高效地进行。

　　2.3领导层级

　　公司设立明确的领导层级，明确各级领导的职责和权限，实现上下级之间的有效指挥与沟通。

　　三、人事管理

　　3.1招聘与录用

　　公司根据业务需求，合理安排招聘计划，通过规范的招聘程序与程序进行员工录用。

　　3.2培训与发展

　　公司定期进行员工培训，提升员工技能和综合素质，帮助员工实现个人和公司的发展目标。

　　3.3绩效考核

　　公司设立科学的绩效考核制度，促进员工的工作动力与积极性，实现公司整体绩效的提升。

　　四、财务管理

　　4.1财务规范

　　公司建立健全的财务管理制度，包括会计核算、审计监督、税务合规等方面，确保财务数据的真实性和合规性。

　　4.2预算管理

　　公司实行预算管理制度，制定年度预算，严格控制成本，提高资金利用效率，促进公司经营效益的提升。

　　五、劳动关系

　　5.1劳动合同

　　公司与员工签订劳动合同，明确双方权利义务，保障员工的合法权益，规范劳动关系。

　　5.2员工福利

　　公司建立员工福利体系，提供员工各项福利待遇，改善员工生活质量，增强员工对公司的归属感。

　　六、知识产权

　　6.1知识产权保护

　　公司重视知识产权保护，建立完善的知识产权管理制度，保护公司的专利、商标、著作权等合法权益。

　　6.2技术创新

　　公司鼓励技术创新，鼓励员工提出创新想法和解决方案，推动公司技术水平和竞争力的提升。

　　七、应急管理

　　7.1应急预案

　　公司建立应急预案，明确各岗位应急职责和应急程序，提高公司应对突发事件的应急能力。

　　7.2业务恢复

　　公司建立业务恢复计划，保障公司在灾害或紧急情况下的快速恢复，减少损失，保障公司的正常运营。

　　八、其他规定

　　8.1本制度的修改与解释

　　为了适应公司业务发展和管理需要，公司可根据实际情况调整本制度，并作出解释。

　　8.2附则

　　本制度自发布之日起生效，公司员工应遵守本制度的各项规定，公司保留对本制度的最终解释权。

　　以上为公司管理制度范本(免费版)的内容，请各部门及员工认真遵守，共同维护公司的正常运营秩序和良好发展。