2023年度述职述廉报告（央企施工单位）(3篇)

篇一：述职述廉报告（央企施工单位）

　　项目总工述职述廉报告

　　2023年项目总工述职述廉报告范文（通用5篇）

　　日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，快快来写一份述职报告吧。快来参考述职报告是怎么写的吧，以下是小编为大家收集的2023年项目总工述职述廉报告范文（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　项目总工述职述廉报告1本人xxx，20xx年自本溪铁路房产段调入沈铁建设集团一段，20xx年调入沈铁建设集团三段，20xx年调入九局六公司任线路工，20xx年在哈大客专沈阳枢纽项目担任线路工工作，20xx年春，随第五工程队参加沈吉线增建二线项目。我从事线路工作已有十多年了，作为一名线路工，主要带领工人进行铺轨，铺岔、整道、调整道岔、配合大机捣固等工作。工作中认真向有经验的老同志、老领导学习请教，不断探索新的知识，不断适应铁路事业加快发展的需要，掌握了一些经验和技术。沈阳枢纽工程正线铺轨75.35km;站线铺轨39.0km;4个大型站场改造;特大桥2座，中小桥涵24座，工程总造价约13亿元。20xx年以来，我一直在枢纽从事线路工工作，下面介绍其中几项我所遇到并解决的问题。

　　20xx年在沈阳站普速场施工中，线路机捣后曲线头尾经常出现反弯或鹅头现象。沈阳站18道机捣施工中，站台南侧曲线捣固后小里程侧曲线头出现较大鹅头。当时现场负责测量的技术为王忠明，由于施工经验不足，尚未遇到过此类问题，找到当时带领工人回填道碴的我，向我请教解决办法。

　　我们到问题现场后发现鹅头现象比较严重，必须整改。由于机捣车捣固数据由计算机控制，不可人工调整，所以捣固车基本不可能出错，我与技术人员共同核对了机捣数据，没有错误。根据测量数据，曲线主点位置现场标记的也没有错误，所以问题只能是测设的曲线与两侧切线方向不对应。

　　分析问题之后，我建议技术人员对曲线两侧切线方向重新进行踩点，计算出实际曲线转角，根据新的"曲线偏角，运用原来的曲线半径和缓和曲线长计算曲线主点坐标。再次放样时，曲线头、尾位置与原来有了很大偏差。与机捣车协商后，用新测设的曲线数据对线路进行重新捣固，结果曲线方向变得连续、圆顺，鹅头问题得到很好解决。

　　沈阳枢纽工程涉及沈阳站、沈阳北、皇姑屯、文官屯等站场改造，施工中有很多与道岔有关的问题。道岔是轨道结构中的一个重要组成部分，同时也是轨道结构中的薄弱环节。沈阳北站施工中205号道岔预铺后，调试时发现尖轨第一、二连接杆间部分与基本轨不密贴，处有8mm空隙。

　　尖轨不密贴原因有很多如：道岔实际几何尺寸不对，尖轨动程不足，顶铁不合适，尖轨或基本轨本身有硬弯等。本工程轨道铺设由六公司承担，电务部分由电务公司承担，施工现场有六公司技术人员和电务调试人员。我与技术人员共同检查道岔几何尺寸，包括轨距、支矩、尖轨动程等，经过对道岔的全面复查，框架几何尺寸符合设计标准要求，发现尖轨稍有硬弯。在对第二连接杆加设了调整垫片之后仍未出现好转的情况下，决定采用弯轨器对尖轨进行整修。

　　首先拆除尖轨各连接件，再将尖轨拨离滑床板，搁置在道心枕木上，最后将弯轨器固定在弯折部位，弯折至7mm，经过3-5分钟定型后撤下弯轨器，目测观察效果不理想。第二次用弯轨器弯折至8mm，达到理想效果，将尖轨安装回原位，用撬棍将尖轨顶靠在基本轨上，发现不密贴问题得到解决。沈阳北站转线施工中需整体插入5m间距60kg/m交叉渡线，项目在这方面的施工经验不多，因此技术人员邀请我参加施工方案的编制，由于本道岔长度为93.706米，总重量约100吨，道岔整体性不好保持，对预铺道岔的加固，滑轨的布置尤为重要。针对问题我提出两条建议：采用废旧43kg/m钢轨加固道岔，采用50kg钢轨鱼尾板连接的方式担当滑轨。

　　首先量好两股道内侧钢轨间的距离并用滑石笔画在43轨头上，用水焊进行切割，最后将43轨倒扣在岔铁上并用4道8号线捆扎牢固。滑轨头部连接部分用水焊切割出方孔，鱼尾板合上后穿进螺栓进行连

　　接，滑轨下设1‰推进顺坡，保证推进顺利。通过集体讨论，技术人员采用了我提出的建议并顺利实施，保证了要点施工正点开通及大型道岔施工质量。

　　多年从事线路工的我收获颇丰，在铁路建设新时期到来之际，我还要不停地学习、奋进，掌握新技术才能摆脱落后生产力。同时做好传帮带工作，将自己的经验和技能传授给新职工，为公司进一份绵薄之力。

　　项目总工述职述廉报告2尊敬的各位领导、各位同志：

　　本人自20xx年7月份任xx项目部总工以来，以立足本职工作、坚持服务一线为原则，工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作，以下就本人工作做简要述职如下。

　　xx项目为福建龙岩市重点工程，与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单位，业主按照xx高速公路的管理模式全面贯彻标准化，标准高，工期紧，任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始，组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点，编制了实施性施工组织设计，对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用，并组织计量人员详细核算工程数量，及时发现问题，对工程量清单进行了勘误。做为项目总工，全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作，在日常管理工作中，积极督促每个技术人员做好本职工作，克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素，较为顺利地完成了技术管理工作。

　　一、技术工作方面：

　　做到施工作业方案齐全，施工图纸发放及时，作业交底及时。工作过程中，根据监理方的要求，合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督与安全管理，切实有效解

　　决工程建设质量中的重大技术问题。

　　作为一名项目总工，肩负着确保工程质量的重大责任，同时从整个工程的进度控制、成本控制考虑，通过认真分析技术管理工作的每一个环节，掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素，提出科学合理经济可行的技术实施方案，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本，为企业提高效益。当前，面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况，下步施工中将集中项目技术力量，集思广益，开阔思路，做好变更索赔工作。

　　二、质量控制方面：

　　认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于高速公路建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范，配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，确保该项工程的施工安全和施工质量。同时，加强与监理方的沟通交流，认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

　　三、自身认识及下一步工作目标：

　　工作之余，应加强自身科学文化素质的学习和提高，为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力，做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己；工作、生活中时刻保持清醒的`头脑，加深自我思想认识的同时，要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，纠正某些错误思想。

　　在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作，增强技术人员解决现场问题的能力，另一方面制定奖惩措施，工作之余多与各职部门沟通和交流，并给予工作上的指导和生活上的帮助，尤其对于工程部的年轻技术人员，以提高技术人员的能动性。“以德育才，德才兼备”

　　作为我们项目的行为准则，不断指导下一步的工作，为公司培养更多优秀出色的职工。

　　同时身为一名共产党员，更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论在工作、生活还是学习、思想方面，多开展自我批评，认真查找自身的缺点和有足。时刻保持党员的先进性，深刻认识到廉正建设的重要性。

　　总之，在过去的工作岗位上，本人做了一些工作，但也存在着不足，展望未来，在接下来的工作中，我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作，做一名优秀的项目总工。

　　项目总工述职述廉报告3各位领导、各位伙伴：

　　大家好！

　　20xx年即将过去，为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足，按公司要求特总结述职如下：

　　上半年，我按照部门领导安排，同维修班各个成员奋战于生产一线，根据现场情况，在各位领导的正确指引下，有计划有针对性的分配维修班日常生产任务，工作中加强与各单位之间的联系，坚持到各个伙伴的施工现场去，在了解工作进度的同时，针对现场遇到的难题积极出主意。下半年，由于工作需要，工作重心由日常维修任务的制定转移到设备检修计划的制定和备品备件的需求计划提报上，使自己的专业知识有了更进一步的提高。作为一名机械技术人员，只有在工作生产中不断总结经验教训，发现不足，才能使自己取得更快的进步，更好的为公司服务。

　　一、从实践中提升自身

　　在维修班期间，主要参与了设备的技术改造、本部的设备大小修以及设备的日常维护工作。在11年检修期间，经历了石灰石堆、取料机的系统改造，通过技改，保证了以后两条熟料生产线的石灰石需求的供应。设备的技术改造工作，需要丰富的现场维修经验，而这正是我所欠缺的。通过这次改造，使得我对侧式悬臂堆料机及桥式取料机的工作原理及各种问题产生的原因有了更进一步的认识，丰富了自己

　　的生产工作经验。

　　在设备的大小修及日常维护中，积极参与，为了能顺利完成车间生产任务需要，经常加班加点。尤其是在年初进行的系统大修中，由于检修项目多，人员严重不足的情况下，通过多次讨论，伙伴们积极的提出意见，保证了大修过程中检修与现场清理同步，以及检修任务的顺利完成。在检修期间，学到了很多东西，提升了自己，历练了自己，为以后的工作打下了良好的基础。

　　通过现场的日常维护工作，掌握了一定的设备运行数据及设备各部件型号及参数，使得在提报材料计划时各数据跟全面准确，从而保证重要备品备件能够及时准确的加工制作，减少因缺少备件而造成大量损失的可能性。

　　在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上，严格现场对号，措施不对号的工作一项不干。对职工的.违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细致，做到了统筹兼顾，即有安全教育方面又有具体地工作布置，工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实，通过每天坚持学习，不断提高了自己的理论水平、实践经验和个人素质。

　　二、设备改造创新

　　在工作中，认真向老师傅及其他伙伴学习，不断提高自己，并且通过各种渠道了解和学习相关专业技术知识。通过提高自己的知识水平，更好的服务于设备的技术改造工作，通过设备技改能更好的延长设备零部件的使用寿命，提高设备的使用率，降低成本，实现公司节能减排的任务目标。同时能给员工创造一个轻松愉快的工作环境和工作条件，有利于职工的身心健康发展。

　　三、缺点与不足

　　由于参加工作的时间尚少，因此在很多方面技术和经验都不足，遇到的问题少，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，一定要坚持多跑现场，敢于发现、解决和处理问题，遇到问题，决不逃

　　避，虚心向经验丰富的老工人，老师傅学习；另外，及时组织经验教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中，能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽误了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，一定加强学习，使自己更快的成熟起来。

　　四、自我评价

　　总结一年来的工作，即有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中，只有不断的认真总结，发现不足，改正缺点，个人才能得到更快的进步。

　　自己坚韧性不强，在工作较累的时候，也有过松弛思想，在拼命工作方面有差距。有些知识与技术需要进一步提高。在工作中，虽然我很认真努力，尽可能快，尽可能好的去完成工作，但由于自己的技术，知识不够全能，所以有时候工作效率不高。

　　与同事、同行间的交流学习还需要进一步深入。在学校学习有老师的帮助，而在社会上工作，那么很多知识来源是来自周围的人，今后我夜要多挤些时间，多向大家学习。

　　总之，通过一年的生产劳动和技术学习，我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界，丰富了知识，又提高了自己的管理和业务水平，最重要的是为自己在今后的工作中，能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。以后的工作中放下包袱，严格要求，吃苦自律，抛开手脚大干通过努力学习，提高素质，提高工作能力，为公司发展作出贡献。

　　五、今后努力的方向

　　1、在工作基础上，要强化技术基础工作，尤其是台帐管理、资料归档和制度的掌握上要下狠功夫，让工作常态化，减少应付现象；在管理方法上力求创新，及时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺利完成。

　　2、通过更多渠道了解和学习相关专业技术知识，解决自身技术瓶

　　颈。

　　3、强化工作的主体意识，积极主动介入自身工作，不等不靠，按照工作职责要求主动开展自身工作，尤其是大修年，要多下现场，了解第一手资料。

　　4、常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，保证生产安全。

　　5、加强人员责任心管理，发现问题责任到人；加强设备的"故障"管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究到底查出原因。

　　6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护广大职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。

　　项目总工述职述廉报告4尊敬的各位领导：

　　上午好！我是xxx，在信息化工程部担任主管一职，过去的1年是充实和忙碌的；在这一年围绕着部门工作开展，我本人也保质保量的完成领导安排和交待的任务，同时自己的工作角色也从网络专员向部门主管进行了过渡和转变。下面我就自己一年来的工作情况做简要汇报：

　　一、工作回顾：

　　1、oa系统方面：

　　20xx年，oa系统处于稳定运行、并向深化应用的方向推进，为保障系统的稳定有效运行，我和本部门其他人员，分别负责了不同公司的oa问题处理工作，如：组织架构调整、流程更新、表单错误处理等，及时有效的保障了oa系统在各公司的健康运行，与此同时我又配合部门其他同事及时完成了移动版oa安装部署工作。

　　2、erp系统方面：

　　过去的1年“erp系统”作为集团和信息化工程部们的重点工作落实推广，我负责了会员模块、物业模块和薪资福利模块的业务实施，工作中我严格按照领导要求落实系统实施计划进行数据收集，实施培

　　训，应用推广工作，并顺利完成了3个模块的上线，上线完成后又按集团领导指示会同营销中心管理人员对各项目公司进行了多次深化培训工作，保障了系统数据录入的完整性和正确性。

　　3、呼叫中心系统建设：

　　为了提高集团客户服务的服务质量和管理效率，在集团领导指示下，信息化工程部去年启动了呼叫中心和crm系统建设，我全程负责了项目建设的系统选型，方案编写，设备采购洽谈、推广实施的工作，目前系统已在各置业公司营销职能部门、物业公司及商管公司全面应用，为领导及时掌握第一手的客服信息提供了基础的数据平台。

　　4、信息化其他项目建设：

　　随着集团信息化工作的深入发展，我部门同时也展开多个项目的前期准备和实施工作，我也积极参与其中主要有：一卡通系统前期调研、需求分析、方案确定、价格洽谈等工作；芜湖观邸物业中心机房建设；儿童王国网站部署和集团公司网站文件更新等工作。

　　5、管理性工作：

　　为了规范集团范围内的it物品采购工作，我全面参与并完成集团“it物品配备及管理指引”制度的拟定和编写。同时为加强各公司的机房和电脑客户端的规范管理，按集团领导指示，我部在20xx年下半年又开展了各公司机房巡检、客户端电脑检查工作，此工作为集团稳定的网络信息交流平台做好了有效的支撑。

　　6、日常工作：

　　信息化工程部日常工作在别人看来是一个隐形但又是必须的的工作，事情小，责任大。如机房服务器等设备的定期检查，oa、邮件系统定期维护，集团本部日常it问题处理，项目公司相关信息系统使用问题的的远程协助等。通过这些的`日常工作，为集团其他信息化系统的应用推广扫清了障碍。

　　二、不足之处：

　　1、我对工作的严格执行程度把控不足，容易在一些小细节上造成工作疏漏。

　　2、作为主管、在协助部门经理对整个部门的工作协调和管理上做

　　的不够，关注点不够广泛。

　　以上缺点我将在以后的工作努力改进和客服，并请领导和同事随时监督和提醒。

　　三、工作展望：

　　20xx年信息化工程部的任务仍然是忙碌而又充实的，我个人工作也继续沿着部门工作线开展，20xx重点主要有以下7个方面。

　　1、erp系统已上线模块的深化和新上线考勤模块的推广实施。

　　2、新项目公司的oa系统架构调整、流程制作。机房建设支持工作。

　　3、ftp大文件共享系统建设工作。

　　4、呼叫中心系统深化及新项目推进工作。

　　5、推进商业信息化系统建设。

　　6、一卡通系统建设工作。

　　7、协助部门经理完善集团信息化管理工作（制度编写、各公司it巡检等）。

　　项目总工述职述廉报告5本人于xxx年x月份加入xxx发展有限公司，入职后在工程部任务，任土建总工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。

　　一、新的岗位，新的挑战

　　来到公司的第一天，给我的感受就是公司的标准化的管理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。

　　二、标准本人的言行，做合格的职员

　　在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。但是服从并不代表顺从，关于有利于项手段展开的合理

　　的看法也要及时的反馈给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担任，对公司担任，要把本人真正的当成公司的仆人。

　　三、加强进修，进步现场工程管理程度

　　在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念，立好老实，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳认识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。

　　对监理公司的管理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常能够获得优良的成效。

　　在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的"立场上处理事情，保持原则，但又要有一定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效。

　　在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的施行情况，严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。

　　四、尽心履职,一心一意当好称职的土建总工程师

　　作为工程部的一名土建总工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当义务、带头任务的义务。在平常的任务中,对指导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同办公室其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

　　最初，我想说的是，我需求做到的就是成为一个优良的员工。

篇二：述职述廉报告（央企施工单位）

　　2023年建筑公司述职述廉报告

　　第一篇：建筑公司述职述廉报告

　　建筑公司述职述廉报告2023年，××公司紧紧围绕市住建局、××确定的目标任务，求真务实，狠抓落实，各项工作有序推动，为完成全年目标任务奠定了较好的基础。下面我将公司上年工作完成状况和廉政建设状况汇报如下：

　　一、工作回顾。2023年公司共完成建安产值3400余万元。工程质量合格率100%、塑窗合格率100%，2023年度我单位被××省工商局评为“省级守合同重信誉企业〞，被市住建局评为先进单位；公司承建的××小区3#楼获××市“××杯〞工程，4#楼获××市优良工程。

　　〔一〕加强监管力度，确保工程质量。进一步强化工程质量监管力度，特别是保障性住房，关系到低收入群体的切身利益，进而关系到社会的稳定和谐。因此，我们将保障性住房作为住宅工程质量验收的重点，提高监督监管力度。通过监管各参建主体施工过程中的每个环节来预防工程质量通病的产生，从而削减建筑质量通病的产生。

　　〔二〕强化平安生产、文明施工，遏制平安生产事故发生。落实平安生产责任制，调整管理费收取标准，承包人对工程质量创优和创建平安文明工地的热忱得以提高，另外公

　　司加大了施工监管力度，完善平安巡查制度，加大施工现场隐患排查整治力度。对现有监督巡查制度不断改良和完善，做到重点巡查与专项检查相结合，定时和不定时两种巡查方式并举，进一步促进了公司平安生产施工的稳定。

　　〔三〕加强市场开拓，外部承接工程出现了明显效果一年来，公司紧紧抓住建筑市场的热点，以市场为导向，在确定完成内部工程的基础上，不断拓宽外部工程承接力度，刚好做好应对市场转变的准备，在过去的一年里，我们先后承接了××花园小区、××花园新型农村建设，经济效益也较为显著，公司承接项目的类型取得了可喜转变，市场开拓多元化局面已初步形成。另外为满意日益加大的塑窗生产需求，公司新购置了双角锯、三位无缝焊接机、十轴钢衬滚压机等一批设备，进一步加大了生产实力，生产量创历年之最。

　　〔四〕、加强企业内部管理，树企业良好形象。2023年公司将行风效能建设作为队伍建设管理的重中之重，开展了行风廉政专项教化整顿，在遵守规章制度、强化劳动纪律、增加服务意思、强化监督考核等方面作了更加严格的规定。通过教化整顿，使公司全体干部职工认清了形势，勤奋敬业，踏实工作，工作作风明显好转。一是完善管理制度，公司对××的规章制度有了更好的学习和落实，并且提出更加严格的要求。二是强化监督检查。对不遵守劳动纪律的个人，一经查实，按有关规定肃穆处理。

　　〔五〕深化党风廉政建设责任制、狠抓落实

　　1、建立党风廉政教化目标管理责任制。以签订责任书的形式，明确不同时期、不同阶段的教化内容、目标和要求，变“软任务〞为“硬指标〞。

　　2、公司将以落实党风廉政建设责任制为切入点，坚持教化、制度、监督并重，在落实二字上狠下功夫，着重解决党员干部在思想、组织、作风和工作方面存在的突出问题，进一步构筑起领导干部“不愿腐败〞的思想道德防线，有力带动党风政风和行风的明显好转，在公司上下形成廉洁高效、勤政务实的良好党风政风和诚信、团结、敬业、奉献的工作作风。

　　二、存在的问题。

　　1、思想作风建设还有待进一步提高。虽然，公司全体干部职工服务企业、服务群众的意识明显增加，但离单位、群众的要求还有确定的距离，应进一步加强学习、了解和沟通。

　　2、在工作中，沟通协调力度还不够，调动发挥各个方面的作用不够，管理层的作用尚未完全发挥。

　　3、工作开拓创新的力度不够，队伍建设与形势进展的要求仍不尽适应，特别是在立规建制、强化考核、狠抓落实上显得不够。

　　三、下步工作预备

　　1、进一步加强理论学习，留意党性熬炼和修养，不断提高全体干部职工素养。处理好工作与学习的冲突，要亲热联系思想和工作实际，把学习同改造世界观、增加党性观念结合起来。要把学习同调查探讨结合起来，不断提高解决实际问题的实力和水平，通过学习熬炼，提高公司领导班子的综合素养，力求通过班子和自己的组织和管理，使公司的工作谋求更大的突破和进展。

　　2、强化开拓创新意识，抓住主要冲突，找准工作的突破口。把握当前工作的主要冲突和重点，集中精力抓出成效。要认真落实责任，加大挂钩考核力度，确保有明显的改观。要以扩增产值为目标，以完善机制为重点，全面推动管理工作的深化开展，努力提高市场限制实力。

　　3、求真务实，转变作风，狠抓落实。要以对单位、对职工高度负责的看法，全身心的投入工作，党员、领导班子成员以身作则，为人表率。凡是要求职工做到的，党员、领导班子成员自己必需首先做到；要求别人不做的，党员、领导班子成员带头不做。努力营造一个谋事干事、奋勉向上的工作气氛。要树立科学的进展观和正确的政绩观。始终围绕单位的中心工作，发扬崇尚实干、少说空话，求真务实的工作作风，不断开创工作的新局面。不断加强和改良思想政治工作，亲热联系群众，留意工作方法，敬重和关切和依靠他们，调动他们的主动性，为单位的整体进展献计出力，勤政

　　廉洁，奉公遵守法律。树立正确的世界观、人生观和价值观，提高自身以及党员、领导班子成员拒腐防变的实力，严格遵守廉洁自律的各项制度和规定，在单位中树立良好的党员干部形象。各位领导、同志们，成果已成过去，展望将来任重而道远，我们要将把这次年度考察工作作为对公司进展供应监督和关心的一次极好机会。新的一年在××办的正确领导下我们要进一步总结阅历，发扬成果，克服缺乏，以更加饱满的工作热忱，团结全体干部职工，开拓进取，克难奋进，为推动××办整体工作作出新的更大的奉献。××责任公司2023年3月11日

　　其次篇：建筑公司经理述职及述廉报告

　　各位领导、同志们：

　　我作为公司党风廉政建设第一责任人，担负着全面负责建筑分公司的党风廉政建设工作任务，建筑公司经理述职及述廉报告。根据职责，现将在党风廉政建设方面所做的工作述职如下，请同志们予以审议。

　　一年来，为全面落实今年的党风廉政建设和反腐败工作任务，我团结公司党政班子，认真践行“三个代表〞重要思想，根据公司党委16号文件支配，我切实负起“一岗双责〞的责任。认真落实中纪委和省、市、建设公司纪委的各项规定和要求，认真抓好公司党风廉政建设各项工作措施的落实，同时，自己努力做到廉洁勤政，严格要求自己，树立良好形

　　象，自觉接受群众监督，促进了公司党风廉政建设和各项工作的顺当开展。

　　一、坚持教化在先、从严要求的原则，在公司宽阔党员干部中不断从思想上筑牢拒腐防变的防线。

　　从思想上筑牢拒腐防变的防线，是保证公司宽阔党员干部高效廉洁勤政的前提。我留意坚持做到：一是认真要求、组织党员干部学习上级下发的有关文件，使党员干部能刚好了解上级精神，在思想和行动上始终和上级要求相一样;二是坚决支持党委、纪委开展经常性的学习教化工作;三是坚决支持党群工作部开展形式多样的廉政文化活动，增加廉政教化的渗透性。

　　通过大力开展廉政教化，切实使宽阔党员干部在思想上筑起一道拒腐防变的防线，公司宽阔党员干部在公司极为困难的状况下，坚守岗位、乐于奉献，做到常修为政之德，常怀律已之心，常思贪欲之害，坚持为公司进展计，全年公司为觉察违纪违法现象。

　　二、认真学习、实行党风廉政建设各项规定，在不断落实、完善各项工作机制上为党风廉政建设供应有力保障。

　　今年以来，我坚持把认真实行中心、省市、建设公司各项规定作为加强党风廉政建设的主线，坚持教化、制度、监督并重：一是狠抓党风廉政建设责任制，述职报告《建筑公司经理述职及述廉报告》。结合我公司的实际状况,对公司领

　　导班子成员的党风廉政建设职责进行了分工，并在年初职代会上与各基层厂队、项目部签订了《2023年党风廉政建设目标责任书》，切实做到了事情有人管、责任有人负;二是坚持党政办公会制度，经常分析探讨本单位包括党风廉政建设工作在内的各项工作的开展状况和落实状况，增加了班子成员抓紧、抓实、抓好各项工作的责随便识;三是坚持督导检查制度，为保证党风廉政建设各项任务的落实，公司班子成员以及纪检监察室的同志定期和不定期对公司所属各单位、项目部党风廉政建设开展状况进行督导检查，刚好确定成果，订正问题，从而使公司党风廉政建设工作始终得以健康进展。同时，我还利用经常出差开会的机会到各点上检查指导党风廉政建设工作，提要求、问状况，提示各单位严格律己，不忘纪律。

　　三、以身作则做好表率作用，为职工群众做出好的样子

　　“其身正，不令则行;其身不正，虽令不从〞。一个单位作风的好坏，关键在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建设这个龙头，才能建设一支高素养的干部队伍。作为党委委员、行政一把手，我深知领导干部在廉政建设中的表率作用至关重要，我在工作中把反腐倡廉与公司改革进展相结合，严以律己，以身作则，切实履行好建设公司给予我的神圣职责。我主要做好以下几个方面：一是认真学习、贯彻、执行好上级规定，加强自我警示，为自己构筑拒腐防

　　变防线;二是带头遵守有关党风廉政建设的规章制度，要求别人做到的，自己首先要做到;三是带头同各种不良现象作斗争;四是带头接受党和人民群众的监督，增加工作透亮度;在工程承包，合同招标等方面，坚持做到公允、公开、公正，并邀请纪检、监察、审计、财务、经营等部门参与全过程，进行全面监督，从来没有利用手中权利为自己谋取私利的行为，没有收受现金、有价证券、支付凭证;五是对配偶、子女和身边工作人员能够严格要求，严禁家属和身边工作人员打着自己的旗号谋取不正值利益;没有借用公款为自己办私事的行为;没有在企业兼职，领取任何酬劳;六是带头发扬党的艰苦奋斗的优良传统，牢记一心一意为人民服务的宗旨，不计较个人名利得失，吃苦在前，享受在后。

　　第三篇：公司述职述廉报告

　　各位领导、各位同志：大家好！今日，我代表**公司领导班子做2023年廉政工作报告。在此，我谨代表公司全体干部员工向到**公司莅临指导工作的各位领导表示热情的欢迎！2023年，我公司在县委政府、县纪委的领导和支持下，好范文原创领导班子以“三个代表〞重要思想为指导，以保持共产党员先进性教化活动为契机，加强党的理论学问学习，全面提高

　　政治素养和业务素养，认真贯彻执行廉政建设责任制，认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神，带着团结全体员

　　工，锐意进取，奋力拼搏，各项工作再上新台阶。

　　一、认真实践“三个代表〞重要思想，全面贯彻执行党的方针政策，各项工作取得新成效公司领导班子将“一心一意为人民群众服务〞作为保持共产党员先进性教化活动的重要表达，从思想上、行动上自觉与中心、省、市、县委政府保持一样。2023年县委政府确定了创建“和谐县城〞工作思路。我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署，坚持“进展通信事业，服务县域经济〞的宗旨，坚持“客户至上，用心服务〞的理念，扎实开展好各项工作。

　　1、行风建设再上新水平。在民主评议行风工作上，我公司始终高度重视，认真谋划，周密部署，扎实开展。在2023、2023民主评议行风活动中，连续两年成果名列前茅，2023年我公司被授予“行风评议优秀单位〞，免评两年。2023年，我公司咬定行风工作不放松，加快网络建设，优化网络质量，强化服务人员综合素养，完善优化服务软、硬件环境，开展了多种形式服务竞赛活动，加强服务监管力度，自觉接受社会各界检查监督，民主评议行风取得了新成效。

　　2、提前5个月完成县政府下达的重点项目工程支配，最大程度满意全县人民群众通信需求。今年以来，累计投入**万元，用于通信网络建设。一是投入**万元用于增加固网通信生产实力建设，新增**门电路。二是投入**万元用于宽带网建设，新增**个网点。目前，宽带网基本实现全县范围

　　覆盖。三是投入**万元对小灵通网络进行优化。正是由于一系列工程的快速实施，为满意人民群众通信需求奠定了坚实基础。2023年以来，总计为人民群众安装固定电话**部；安装宽带**部；办理小灵通业务**部；办理来电显示业务**部。

　　3、扎实做好平安生产工作。在平安生产工作上，我公司坚持“以人为本，平安第一，预防为主〞的方针，切实抓紧抓好本部门平安生产工作。为保障“五一〞期间通信平安畅通，4月25日至4月30日开展全县范围网络平安大检查，刚好消退网络平安隐患，刚好跟踪分析话务量，完善修订应急预案，全力保障节日期间网络平安平稳运行；防汛期间，加大巡检力度，组织开展实战演练，进一步提高整体防汛抢捡实力，确保通信网络平安渡汛。

　　4、深化开展保持共产党员先进性教化活动。先进性教化活动是提高党员素养，加强基层组织，促进各项工作，提高服务全县人民群众效率的一项宏大工程。依据县委统一支配部署，我公司先进性教化活动已完成集中学习阶段。在第一阶段，通过实行电教教学、制作学习园地、封闭式学习、分类指导等卓有成效的措施，使全体党员学习心情高涨，取得了良好学习效果。目前，我公司分析评议阶段工作正扎实有效地开展。2023年以来，我公司各项工作得到了认可，公司党支部被县委授予“先进基层党组织〞荣誉称号；公司团支部被共青团市委授予“五四红旗团支部〞荣誉称号。

　　二、坚持民主集中制原则，各项工作决策顺当实施民主集中制是我党加强自身建设、永葆青春活力，坚持党的先进性的重要法宝。我作为公司党支部书记，深知坚持民主集中制的重要性与必要性，更深知个人主义、官僚主义的巨大危害。因此，我对自己高标准、严要求，首先在班子成员内部做到民主，紧密团结两位副职，遇事多协商，多探讨，确保班子稳定团结，关键时刻勇于担当责任。公司党支部定期召开民主生活会。民主生活会上，班子成员都勇于开展指责和自我指责，到达了思想统一、步调一样。公司领导班子坚持每周召开经理办公扩大会议，每月召开经营分析会，必要时召开职工大会，探讨重大问题决策、重大建设项目支配和大额度资金运用。在人事任免调动上，始终做到“集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决策〞。由于主动推行决策民主化，使经营、建设、生产、服务、人力资源各项决策深得全体干部员工认可和支持，并得以顺当实施。

　　三、高度重视，履行职责，贯彻执行廉政建设责任制公司领导班子站在讲政治、讲大局的高度，充分相识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性，始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。平常，领导班子在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型，对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲，找缘由、说危害；教化干部员工要从身边人、身边事中吸取教训，耳边警钟长鸣，心中筑起道德和法

　　纪两道防线；同时，对廉政建设责任制目标落实状况，查漏补缺，实行措施，加大力度，促进廉政建设顺当开展。工作中,公司领导班子以身作则，严格维护和遵守政治纪律，严守党的机密，不信

　　第四篇：建筑企业述职述廉报告

　　我身为党委书记兼总经理，主持着集团公司党委、行政各项工作。07年，我在区委、区政府、区建设局领导的关切与支持下，团结带着公司全体干部职工，坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，坚持科学进展观，开拓创新、扎实有效地开展工作，实行了细心革新，细致调整，转机建制等一系列得力措施，顺当完成了07年工作目标任务，产值取得了新突破，经营工作打开了新局面，管理更加规范，职工队伍稳定，公司进入稳健快速进展时期。同时，我还特殊留意加强学习，不断提高自身党性修养，提高视察问题、分析问题和解决问题的实力，为公司各项工作做出科学决策。现我将从德、能、勤、绩、廉等方面汇报一年来的履职状况。

　　一、以学习为第一己任，提高政治理论修养和自身综合素养

　　学习不仅是个人进步的需要，也是公司进展的需要，更是社会进步的需要。身为公司第一责任人、区党代表和市人大代表，我深知自己的学问水平和领导实力干脆影响到公司的进展和社会的进步。我在繁忙的工作中挤出时间，身体力

　　行，突出理论学习重点，深刻学习“十七〞大文件精神，认真领悟科学进展观重要思想，将理论与自身工作、公司进展相结合，与时俱进，力求创新地开展工作。我还坚持召开民主生活会，在会上进行深刻的指责与自我指责，将此作为一面镜子和警钟，时刻鞭励着自己严格要求自己，努力学习，敬业工作。同时，我还组织全体干部职工，在集团公司内深化开展社会主义荣辱观、新党章的学习、并掀起向汉阳区检察院学习的活动高潮，把学习作为重要的政治任务常抓不懈。

　　07年我还参加了国际项目管理ipmp、建立师、五大员、特种作业的再教化学习和各项政策法规、经营学问的学习，并参加了全国市政协会年会、全国市政协会施工专业委员会年会，通过参加这样大型高层次的会议，加强企业间的横向沟通，增长见识，开阔思路。同时，我还主动参加省、市各协会组织的长江隧道、阳逻长江大桥等先进工艺的参观，了解更多先进的阅历和做法。

　　同时，经过两年学习，在07年8月我还顺当地取得了武汉高校mba硕士学位。通过努力学习和兢业工作，在07年我还获得“全国建设系统劳动模范〞荣誉称号，获得省、市市政协会授予的“优秀经营者〞荣誉称号。

　　此外，在加强自身学习的同时，我还将07年定为公司“素养提高年〞，制定了一系列激励措施，激励员工主动学习，尤其是激励科级以上干部走出去参加高层次的学习，开

　　拓视野，提高公司的整体素养。

　　二、以企业进展为第一要务，大胆创新工作方法，培育团结、和谐、高素养的企业团队。

　　(一)刚好调整思路，实行措施，应对新的市场转变，经营业绩取得新突破

　　作为公司的总经理，我严格依据公司党委会的决议，带着公司全体干部职工围绕年初签订的目标任务，坚持以市场为导向，在新的招投标方法实施之前，公司实行了经营部归并、成立项目管理处、调整经营工作重点等一系列有效措施，在思想、人员、技术、资源上做了较好的准备，较快地适应了新方法。

　　同时，集团公司还充分利用了两个优势为打开经营工作的新局面奠定了基础：一是充分、灵敏利用集团公司的一级资质和四个子公司的二级资质资源，扩大市场占有面;二是加大投标资信工作运作力度，使银行对我公司出具投标信贷证明不再受额度限制，并且集团公司与各子公司均可共享该信誉额度，极大便利了投标工作。

　　在各项得力措施的激励下，使得07年集团公司经营工作取得了优异成果：

　　07年，集团公司先后在黄石、孝感、仙桃、宜昌、鄂州、黄冈等地中标，经营参与范围涉及到15个省市，外地市场实现中标产值2亿元，完成施工产值1亿元。集团公司已与

　　苏州市政、广州市政、中铁十局等一批特级、一级企业建立了合作关系，丰富了经营资源，供应了广袤的沟通平台。同时，集团公司还出台了激励措施，激励员工到市外工作。

　　前几年，我公司承接的项目主要以一般的道路排水工程为主，而近年来，武汉市桥梁、隧道等结构工程建设迅猛进展，今年集团公司快速将经营工作重点调整为攻坚结构工程，结构工程中标产值1.5亿元，取得了较大突破。

　　在市场更加残酷，难以应对之时，07年集团公司打开了经营工作新局面：完成施工产值3.5亿元，创建了产值新高;四个子公司均超额完成年初制定的产值目标，各子公司市场运作初显成效，初具独立适应市场的实力。

　　(二)务实创新，科学规划，制定适应企业管理需要的新思路

　　1、创新干部任用制度

　　07年，我公司接着实施“人才兴企〞方针政策，前五年先后引进了150多名优秀的高校本科生，今年我公司在人事制度上，从加大人才的引进力度慢慢转变为加大人才的培育力度，各支部制定了青年员工培育考核机制，定期将跟踪培育状况向党委汇报。另外，集团公司打破身份界限，大胆创新启用新人，内聘了涂轶铭等三位人事代理员工为副科级干部，并正在进一步酝酿“突破身份界限，能上能下〞的新的干部任免制度。

　　2、改革项目部管理模式

　　项目部建设得如何干脆关系到工程项目建设的成败。今年，集团公司对运行多年的项目部管理模式进行尝试性的改革。天创公司撤消了原有项目部，形成“副经理——项目经理——主管施工员〞三级管理模式，充分发挥人力资源部的作用，实行有财务人员参与的动态工程项目管理。这种项目管理模式，经过一年运行，证明白改革是胜利的。同时，致远公司对宜昌西陵二路工程项目部大胆推行了民营化试点改革，熬炼了项目经理对项目的驾驭实力、组织实力及协调实力，为公司推动项目部民营化改革奠定了确定的基础。

　　3、推行本钱分析制度

　　07年，集团公司将本钱分析与财务管理相结合，在部分项目部推行工程本钱分析与管理，要求通过测算各项目的经济利润指标，总结出单位工程量的最低本钱价，拟定了企业内部施工定额，并在施工过程中针对实际发生的工作量予以实时审定，最终通过汇总分析，精确驾驭项目的实际本钱，使分公司对民建队结算更加有理有据，较大程度提高了公司的项目本钱管理水平和员工的项目管理意识。

　　4、加大嘉奖力度

　　文件明文规定“凡是通过全国一级建立师考试的正式员工，赐予一万元一次性嘉奖;对于通过全国二级建立师及注册造价师、注册会计师等全国注册资格考试的正式员工，赐予三千元一次性嘉奖，并报销相关的学习费用;对于通过以上考试的临时合同工，可酌情考虑将其人事关系转变为人事代理〞。出台重奖措施，营造良好学习气氛。

　　三、履行好党代表、人大代表的职责，清正廉洁，为民造福

　　身为汉阳区党代表和武汉市人大代表，我严格履行职责，为民谋利、为民造福。在此期间，我对《归元寺周边道路改造》、《事业单位社保问题》、《治理市政市场“石霸、砂霸〞等现象的建议》等问题上交了议案，主动反映群众的呼声，反映企业的困难。同时，我作为一名党员干部，时刻保持醒悟的头脑，不断提高党性觉悟，提高防腐拒变的警惕性和自觉性，本色做人，廉洁自律。

　　四、自身缺乏：

　　1、还应当进一步加强学习，增加责任感，提高政治思想素养和理论修养，适应企业进展的需要。

　　2、面对不规范的市场环境和日益严峻的市场竞争，还没有找到很好的经营思路和方法，解决问题的实力还有待提高。

　　3、在企业快速进展和提高企业规避风险实力上还没有寻求到较好的方法。

　　4、针对企业管理中存在的问题，有待进一步探究新思路。

　　5、针对历史遗留问题、人事制度等方面表现出来的突出问题，还没有找到很好解决问题的方法。

　　总之，一年来，在上级领导的关切、支持下，经全体干部职工的辛勤工作，顺当地完成了各项任务，成果是可喜的。展望08年，我将与班子成员一起，团结带着全体干部、同心协力，尽职尽责，勤勉工作，接着发扬

　　“诚信、优异、创新、和谐〞的“铁军〞精神，为集团公司08年的进展尽最大的努力。

　　第五篇：建筑企业述职述廉报告

　　一、以学习为第一己任，提高政治理论修养和自身综合素养

　　学习不仅是个人进步的需要，也是公司进展的需要，更是社会进步的需要。身为公司第一责任人、区党代表和市人大代表，我深知自己的学问水平和领导实力干脆影响到公司的进展和社会的进步。我在繁忙的工作中挤出时间，身体力行，突出理论学习重点，深刻学习“十七〞大文件精神，认真领悟科学进展观重要思想，将理论与自身工作、公司进展相结合，与时俱进，力求创新地开展工作。我还坚持召开民主生活会，在会上进行深刻的指责与自我指责，将此作为一面镜子和警钟，时刻鞭励着自己严格要求自己，努力学习，敬业工作。同时，我还组织全体干部职工，在集团公司内深化开展社会主义荣辱观、新党章的学习、并掀起向汉阳区检

　　察院学习的活动高潮，把学习作为重要的政治任务常抓不懈。

　　07年我还参加了国际项目管理ipmp、建立师、五大员、特种作业的再教化学习和各项政策法规、经营学问的学习，并参加了全国市政协会年会、全国市政协会施工专业委员会年会，通过参加这样大型高层次的会议，加强企业间的横向沟通，增长见识，开阔思路。同时，我还主动参加省、市各协会组织的长江隧道、阳逻长江大桥等先进工艺的参观，了解更多先进的阅历和做法。

　　同时，经过两年学习，在07年8月我还顺当地取得了武汉高校mba硕士学位。通过努力学习和兢业工作，在07年我还获得“全国建设系统劳动模范〞荣誉称号，获得省、市市政协会授予的“优秀经营者〞荣誉称号。

　　此外，在加强自身学习的同时，我还将07年定为公司“素养提高年〞，制定了一系列激励措施，激励员工主动学习，尤其是激励科级以上干部走出去参加高层次的学习，开拓视野，提高公司的整体素养。

　　二、以企业进展为第一要务，大胆创新工作方法，培育团结、和谐、高素养的企业团队

　　〔一〕刚好调整思路，实行措施，应对新的市场转变，经营业绩取得新突破

　　在各项得力措施的激励下，使得07年集团公司经营工作取得了优异成果：

　　前几年，我公司承接的项目主要以一般的道路排水工程为主，而近年来，武汉市桥梁、隧道等结构工程建设迅猛进展，今年集团公司快速将经营工作重点调整为攻坚结构工程，结构工程中标产值1.5亿元，取得了较大突破。

　　在市场更加残酷，难以应对之时，07年集团公司打开了经营工作新局面：完成施工产值3.5亿元，创建了产值新高；四个子公司均超额完成年初制定的产值目标，各子公司市场运作初显成效，初具独立适应市场的实力。

　　〔二〕务实创新，科学规划，制定适应企业管理需要的新思路

　　1、创新干部任用制度

　　07年，我公司接着实施“人才兴企〞方针政策，前五年先后引进了150多名优秀的高校本科生，今年我公司在人事制度上，从加大人才的引进力度慢慢转变为加大人才的培育力度，各支部制定了青年员工培育考核机制，定期将跟踪培育状况向党委汇报。另外，集团公司打破身份界限，大胆创新启用新人，内聘了涂轶铭等三位人事代理员工为副科级干部，并正在进一步酝酿“突破身份界限，能上能下〞的新的干部任免制度。

　　2、改革项目部管理模式

　　3、推行本钱分析制度

　　07年，集团公司将本钱分析与财务管理相结合，在部分

　　项目部推行工程本钱分析与管理，要求通过测算各项目的经济利润指标，总结出单位工程量的最低本钱价，拟定了企业内部施工定额，并在施工过程中针对实际发生的工作量予以实时审定，最终通过汇总分析，精确驾驭项目的实际本钱，使分公司对民建队结算更加有理有据，较大程度提高了公司的项目本钱管理水平和员工的项目管理意识。

　　4、加大嘉奖力度

　　文件明文规定“凡是通过全国一级建立师考试的正式员工，赐予一万元一次性嘉奖；对于通过全国二级建立师及注册造价师、注册会计师等全国注册资格考试的正式员工，赐予三千元一次性嘉奖，并报销相关的学习费用；对于通过以上考试的临时合同工，可酌情考虑将其人事关系转变为人事代理〞。出台重奖措施，营造良好学习气氛。

　　三、履行好党代表、人大代表的职责，清正廉洁，为民造福

　　身为汉阳区党代表和武汉市人大代表，我严格履行职责，为民谋利、为民造福。在此期间，我对《归元寺周边道路改造》、《事业单位社保问题》、《治理市政市场“石霸、砂霸〞等现象的建议》等问题上交了议案，主动反映群众的呼声，反映企业的困难。同时，我作为一名党员干部，时刻保持醒悟的头脑，不断提高党性觉悟，提高防腐拒变的警惕性和自觉性，本色做人，廉洁自律。

　　四、自身缺乏：

　　1、还应当进一步加强学习，增加责任感，提高政治思想素养和理论修养，适应企业进展的需要。

　　2、面对不规范的市场环境和日益严峻的市场竞争，还没有找到很好的经营思路和方法，解决问题的实力还有待提高。

　　3、在企业快速进展和提高企业规避风险实力上还没有寻求到较好的方法。

　　4、针对企业管理中存在的问题，有待进一步探究新思路。

　　5、针对历史遗留问题、人事制度等方面表现出来的突出问题，还没有找到很好解决问题的方法。

　　总之，一年来，在上级领导的关切、支持下，经全体干部职工的辛勤工作，顺当地完成了各项任务，成果是可喜的。展望08年，我将与班子成员一起，团结带着全体干部、同心协力，尽职尽责，勤勉工作，接着发扬“诚信、优异、创新、和谐〞的“铁军〞精神，为集团公司08年的进展尽最大的努力。

篇三：述职述廉报告（央企施工单位）

　　2023年单位述职述廉报告范本五篇

　　篇一：单位述职述廉报告范文

　　各位领导、同志们：

　　20__年对我来说是不平凡的一年，在今年我从工作了20多年的纪检战线来到了人大这个新的工作岗位。一年来作为内务司法委员会的主任委员，在市人大常委会的直接管理和领导下，坚持与时俱进、开拓创新，坚持公开、公平、公正原则，坚持制度管理，民主集中，坚持弘扬正气，反对歪风邪气，在全委起到了领导干部应有的模范带头作用，并带领全体干部通过一年的努力完成了年初制定的目标任务和盛市人大常委会下达的各项临时性任务。现就一年来思想、学习、工作各方面情况汇报

　　加强学习，注重政治素质和业务能力提高。

　　一年来，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。坚持自觉参加党组理论中心组的学习，能够认真通读党的十六大四中全会报告。认真学习深刻领会国家、盛市人大会议精神，在实际工作中认真加以贯彻。一年来，共写、学习笔记累计10000余字。通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，在日常工作中注重运用马列主义的立尝观点和方法，分析、研究、解决工作实际问题，取得了明显的效果，自身领导能力和领导水平不断得到提高，能够牢固树立大局意识，比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强业务和法律知识学习，在一年中，我认真系统的学习了宪法、代表法、地方组织法和各种法律。并在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。，想事干事，努力做好各项工作。

　　第想事干事，注重在工作实践中不断总结提高。为了尽快适应新的岗位，用尽量短的时间实现由外行到内行的转变，坚持在干中学、学中干，努力钻研，不断提高。结合工作实践，一年来，先后探讨撰写了《论人大对司法机关的监督》等有关人大工作的研究文章、和学习心得。通过学习研究，不仅对工作确实起到了指导和促进作用，而且也

　　对在全委创造学习型科室、培养学习型干部队伍和提高全委的工作水平都起到了影响和带动作用。

　　第干事务事，软件硬抓，努力通过强化管理作好工作。针对内司委任务重、人手少、条件苦、待遇差的实际，作为内司委主任，既注意通过抓好经常性的思想教育来引导和培养全委同志高度的无私奉献精神，同时又注意下功夫研究管理并通过完善管理措施来不断强化全委内聚力。为此，一是注意研究管理，强化措施，使管理有章可循、有据可依。结合统计工作和机关管理实际，先后组织制定了有关工作管理、纪律管理、学习管理、等一系列便于操作落实的规章制度。二是严格执行，落

　　实到位，坚持用规章制度约束和规范全委行为。注意把严格管理与关心爱护紧密结合，既抓大事、又办小事，既坚持制度、又入情入理，从而使遵章守纪逐渐变成大家的自觉行动。

　　第尽心谋事，倾力干事，力求在任期内多干一点实事、留下一点印象。任职以来，抱着多干少说、先干后说、干好让别人评说的决心，带领全局上下团结一心、艰苦奋斗，从小事做起，一步一个脚印求发展。经过一年多的努力

　　注重德操修养，恪守廉洁勤政。

　　一是在党性修养上，坚持政治学习，注重自我改造，不仅经常教育全局同志，而且能以身作则地自觉做到政治上不说糊涂话、不做出格的事，与市人大常委会保持高度一致。二是在处世为人上，坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎微、慎始、慎终，自认为自己多年来的所言所行、所作所为对得起党性、对得起良心。特别是能够自觉做到无职无权时不奢望、手中有权时不张狂，既保持向上向善的良知，又坚持处事为人的理性。三是在处理工作关系上，十分注意摆正自己的角色位置，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公平处事;乐于让名让利于上下左右，敢于讲真话讲实话敢于负责任;做到不争权利、不争高低、不闹无原则的纠纷;十分注意发扬民主，联系群众，坚持大事商量、小事通气;遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解;真心实意培养干部成长，设身处地帮助解决实际困难，尽心尽力地为大家办了一些有益的事情;坚持言教与身教有机结合。

　　存在的问题和今后努力方向

　　回顾过去的工作，由于任职时间较短，缺乏经验等原因，在开拓创新，对外协调方面还做的不够，在今后的工作中，我要努力做到以下三点：

　　勇于创新，不断进龋使工作更进一步。

　　努力学习，提高综合素质，提高领导能力。

　　严格要求，廉洁自律，塑造领导干部形象，当好反腐倡廉带头人。以上是我任职一年来的述职报告，不妥之处，敬请领导和同志们批评指正。

　　篇二：单位述职述廉报告范文

　　尊敬的领导、同事们：

　　大家好!

　　一年来，我在支行领导的指导和同志们的帮助下，能够以党员的标准严格要求自己，认真刻苦学习，勤奋踏实工作，清政廉洁，团结同志，顾全大局，学习和工作生活上都取得新的进步。

　　一、在学习和思想上，努力提高理论水平和思想素质

　　党组织考验我，帮助我，并送我参加了党校的培训班学习，将其作为日常工作的重要内容，能结合理论与实际工作进行分工，自加压力，有意识要求自己多学一些，学好一些，学深一些。

　　在学习内容的安排上，紧紧围绕党和国家大事和大政方针，学习中做到“四勤”，即勤看，勤听，勤记，勤思，平时除积极参加分行和支行组织的学习之外，遇有空闲，主动学习，遇有好的专场报告和音像辅导材料，尽量争取多听，多看，在听和看中坚持作好笔记，事后进行归纳整理和思考，将学习内容转化为，使自己得到升华与提高。通过学习，我提高了自己的政治觉悟和思想水平。精神上感觉更加充实，自己的灵魂也用到了归宿，心灵也有所寄托。但和其他一些优秀党员相比自己还做的远远不够，以后会多加严格要求自己。使自己做一名真正合格的员。

　　二、在工作中，尽心尽责做好本职工作

　　在担任__理处主任这一段时间以来，我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献，为中行事业的发展鞠躬尽瘁。作为一名分理处的主任，一名入党积极份子，我始终以身作则，以党员的标准严格要求自己;以高度的自觉性，正确的认识自己;严于剖析自己;坚定信心，执着追求，使自己成为员工们的模范。克服了新华分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷，带领全处员工勇于开拓市场、积极营销，今年上半年，在分理处成立短短一年的时间里，取得了人民币存款净增近__万元，完成全年任务的__%;外币存款净增_万美元，完成全年任务的__%;公司存款净增__万元，完成全年任务的__%，各项余额达__余万元的好成绩。全面完成上级下达给我们的各项业务指标，得到了支行及分行领导的好评。

　　另外，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。苦练行业技能基本功，并取得较好的成绩。曾获“地区分行存款工作先进个人”，在总行省行组织的业务技能测试中先后多次获得“中文录入一级能手”、“中文储蓄传票录入二级能手”、“计算器三级能手”等称号。以“立足本职、扎实工作”为理念，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上默默的奉献青春，为中行事业发出一份光，一份热。

　　总结过去，是为了吸取过去的经验和教训，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，请各位领导和同事批评、指正。同时，本人也热切企盼有机会为中行今后的发展继续贡献力量。

　　此致

　　敬礼!

　　述职人：__

　　2022年_月_日

　　篇三：单位述职述廉报告范文

　　时光匆匆，我们在忙碌的工作中又迎来了崭新的一年。一年来，我在镇领导的关怀下，不断加强业务知识学习，认真配合有关部门做好我镇新农保工作，得到了领导及群众的好评，下面是我一年来的述廉。

　　一、加强学习，不断提高思想政治觉悟和业务水平。

　　时刻以一名优秀党员干部的标准严格要求自己，注重学习，提高素质。

　　一是注重理论学习。积极参加单位组织的政策性理论学习活动在政治上我的政治思想有了更新的提高。

　　二是注重业务知识学习。利用业余时间认真学习新农保、统计、妇联方面的知识，及时了解新知识、新政策，努力使自己成为既有理论素养又有实践能力的复合型人才。

　　三是注重向实践学习。认真开展“创先争优”主题实践活动，深入基层，深入群众搞调研，认真从实践中汲取真知，增长才干，不断提高工作水平。

　　二、以勤劳奋进的精神、实事求是的作风干好本职工作。

　　在日常工作中，我积极主动，认真负责，时刻保持极大的工作热情，通过自己的勤奋工作，取得了较好的工作成绩。

　　一是新农保工作方面。首先，积极做好新参保与到龄人员的缴费工作，其次是认真仔细清点存折领取人员，并全部按时，准确发放到参保人手中，二是镇统计工作方面。一方面严谨细致，准确完成了每一次的月报、季报、半年报工作，做到数出有据，不漏报、不瞒报，不拒报，不错报，不迟报，做到民上报及时，准确无误。通过大家的努力，一年来未出现过一次差错，圆满完成了上级部门安排的各项统计工作任务。

　　三、妇联工作方面。组织我镇妇女积极参加各项活动，通过学习不断提高妇女素质。

　　一是在各村举行“巾帼纪念”评选活动，并推选出“巾帼纪念者”。一至二名，充分活跃了农村妇女的生活。

　　二是在六.一国际，协助县妇联在信誉楼前举行并开展了“春雷计划”爱心捐肋活动，三是统计我镇“单亲贫困母亲”状况调查并为她们申请生活补贴。

　　以上就是我一年工作情况的述职报告。回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也有很多缺点和不足，在今后的工作中我要认真总结，加以改进，要再接再励，来断取得新的成绩。

　　篇四：单位述职述廉报告范文

　　尊敬的领导、同事们：

　　大家好!

　　在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在__年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：

　　一、履行工作职责情况

　　根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面

　　1、__公司经营管理

　　一是狠抓租赁经营管理。重点抓了__变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入__万元，利润总额__万元，完成年度任务__万元的__%。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金__万按时收缴到位。

　　二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用__自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益__万元，尚有咸宁项目__万利润计划年底全部收回。

　　2、__公司经营管理

　　一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。

　　二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

　　三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降_万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利_万元。

　　公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自__年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前__余万元的亏损，还为公司年年增效。

　　3、集团公司煤炭运销业务

　　根据集团公司决定__公司三方于去年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和__公司_总的具作下，贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于市场大环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标，截止到九月底，完成销售量_吨，销售额_万元，税后净利_万元，占全年计划指标的__%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，确保年底前完成年度指标净利润__万元。

　　4、集团法制建设工作

　　一是联系企业实际，抓好学习。我们将“合同法”、“”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业。

　　二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”，实行集团公司系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。

　　三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法意识，提高依法维护企业合法权益的能力。

　　四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

　　二、廉洁从业情况

　　在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。

　　三、存在问题

　　一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足，学习静不下心，业余时间坐不下来，对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。

　　二是对自己要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。

　　三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

　　四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。

　　五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。

　　以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

　　四、下一步打算

　　一是加强五个方面修养，提高自身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、观点和，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性;三要加强道德修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。

　　二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好__租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好__应急预案的演练，确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。积极开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结，确保__和谐稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

　　希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。我将，查找问题，增强信心，严格要求，为集团公司保稳定，促发展而尽职尽责。

　　同时，也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围，提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则，敢于开展批评与自我批评，能够听取群众意见，防止独断专行;坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定，规范权力运行监控机制，落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

　　此致

　　敬礼!

　　述职人：__

　　2022年_月_日

　　篇五：单位述职述廉报告范文

　　尊敬的领导、同事们：

　　大家好!

　　今年我院围绕医院改革发展大局，全面推进创先争优活动，不断加强领导班子自身建设、干部队伍素质建设、医院建设和廉政建设，全面提升思想政治工作水平，为医院健康持续发展提供了坚强有力的政治保障。现对今年各项工作进行以下述职。

　　一、加强廉政建设，打造廉政型医院

　　坚持一切决策以有利于医院又好又快发展为出发点，互相沟通，积极配合。班子成员认真履行分管，维护团结，顾全大局，在突发、重大事件的处理和日常工作中能协同完成各项工作任务。医院定期召开监督员座谈会，及时收集监督员意见反馈，虚心听取社会各界建议，及时改进工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，进一步推动医院反腐倡廉建设。

　　对事关医院建设的重大问题、职工关注的人、财、物管理使用等院务、财务问题实行对内公开，对群众关心的医疗服务信息、投诉举报程序、医疗服务收费及药品价格等

　　要实行对外公示，及时公开干部职工及社会各界关心的、难点、疑点问题，增加了医院工作的透明度。

　　二、创先争优、业绩突出，推动我院跨越式发展

　　创先争优活动开展以来，我院以“民生至上，服务第一”为主题，以“三创三优”为创先争优活动载体，全面提升窗口服务规范化建设水平。主动接受社会监督，积极开展下乡义诊活动和各类走访、结对帮扶送温暖活动。进一步完善了奖考并举的考核制度，制订规范化支部考核标准。

　　开展医疗扶贫工程，免费为结对帮扶单位群众体检和诊疗，组织医务人员下基层扶助基层医疗卫生建设。通过简化服务流程、夯实基础护理和围绕“优质护理服务示范工程”，从送水、喂饭、翻身拍背等生活护理做起，为患者提供一系列人性化护理服务等，搭建便捷服务平台，为广大患者提供了方便、快捷、高质量的基本医疗服务。

　　三、业务工作

　　(一)积极做好等级医院创建迎评工作

　　在全院积极营造“人人参与创建，事事关系创建”的等级医院评审工作氛围，坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的指导方针，认真学习领会、积极部署、全面开展等级医院创建工作。通过自查结果，创建办组织分析会议，对存在的问题进行了归纳整理，正对存在的问题和缺陷，我院制定出整改，责任到人，逐步改进，持续提高，各分管领导及各组应应深入科室、深入部门认真做好督导检查。

　　(二)以创建三级医院为目标，积极落实绩效管理各项工作任务

　　坚持查房、考核制度，强化对核心制度落实的检查力度，定期召开专题会议，研究制定持续提高医疗质量、防范事故苗头、保障医疗安全的。执行科室服从全院、个人服从组织、局部服从大局的工作方针，采取有效措施，各督导组认真督导、检查医院各项和岗位责任制的落实情况，我院在医院

　　管理、医疗质量、医疗安全、行业作风和运行绩效等方面不断加强工作力度，确保各项工作取得实效。

　　(三)加强医疗质量管理，确保医疗安全

　　我院对重点核心制度的贯彻和执行情况进行检查和督察，通过采取不定期抽查、填写满意度调查表、及患者意见反馈等方式，由各科室进行互评，评价结果作为我院绩效考核的一部分，考核结果与绩效工资挂钩。每周定期不定期开展两次业务查房，查房内容涵盖医疗、护理、服务水平、院内感染控制、患者满意度、科学教研等多方面内容。进一步完善我院临床路径管理工作，对全院医护人员进行了系统的临床路径管理相关培训，制定各种临床路径。

　　(四)加强护理管理，改革护理模式

　　加强护理管理，注重人才培训。根据三级医院评审标准，重新修订护理工作各项制度、职责、疾病常规等，制作护理工作指导口袋书、人手一册;每月召开全院护士长会议，成立主要由非护理人员组成的护理服务保障体系。

　　在今年的工作中，我们在上级的正确领导下，全院职工经过不懈的努力和拼搏，取得了一定的成绩，但我们在工作中还存在着许多缺点和不足，在今后的工作中，要以提高医疗质量、保障医疗安全、规范医疗行为、增强运行绩效为导向，以新眼光、新起点为基础，全面推进三级医院创建工作。

　　此致

　　敬礼!

　　述职人：__

　　2022年_月_日