关于巡察反馈问题整改情况报告(6篇)

篇一：关于巡察反馈问题整改情况报告

　　巡察反馈问题整改报告

　　根据上次巡察发现的问题，在相关部门的努力下，目前已经完成了大部分的整改工作。现就具体情况作如下反馈报告：

　　一、人员管理问题：

　　经过我们的反复督查，发现该单位在人员管理方面存在一些问题，具体表现为岗位空缺、招聘流程不规范等。我们针对这些问题，已经与领导进行了沟通，相关部门组织人员进行招聘，并确保流程规范、公开、公平、透明。同时，加强对人员的培训和考绩管理，确保每个员工都能够担负起自己的责任和使命，提升部门整体执行力。

　　二、工作规范问题：

　　在过去的巡察中，我们还发现部门并未制定明确的工作规范，这对于保障工作效率产生了不可忽视的负面影响。针对这一问题，相关部门已经组织起草了规范的工作制度和流程，并认真落实。从现在起，每个员工都需要按照标准化的流程进行工作，确保个人与部门的工作效率更高，工作质量更优秀。

　　三、工作考评问题：

　　为更好地衡量员工、部门和单位的工作质量和效率，我们发现该单位在工作考评方面尚有疏漏。为此，我们倡导从工作量和工作质量两个角度对员工日常工作进行考评和评估，建立了一套比较科学的考核制度。同时也对考核成果进行实时跟踪和评

　　估，保证了规范化的考核流程。

　　总之，在上次巡察的基础上，我们认真查找问题，找到根源，积极解决问题，全力打造一支更优秀、高效、有凝聚力的团队。我们相信，在全部员工的共同努力下，这个单位将会有更加美好的未来。除了上述反馈内容，我们还发现该单位在沟通交流、资源利用方面存在一些问题。下面我们就这些问题进行具体分析和解决方案：

　　一、沟通交流问题：

　　我们发现该单位在内部和外部沟通交流存在一定程度的困难。内部沟通和信息共享不够通畅，易导致工作之间过于独立；外部合作和协调存在诸多问题，容易给项目合作带来不必要的麻烦。为解决这些问题，我们建议善用各种沟通渠道，加强信息交流与共享，并建立信息共享平台，为员工提供良好的沟通交流环境。此外，还要建立更多的工作组和工作小组，以便员工之间的协作和合作，实现工作效率最大化。

　　二、资源利用问题：

　　该单位资源丰富，但由于资源配置管理不当，导致资源的利用效果不高，对工作产生了很大的负面影响。我们建议建立科学、规范的资源分配制度，合理高效地利用各类资源，摆脱资源浪费的不良现象。同时，要加强对资源的维护、保洁和保养，确保资源的持久使用和更好的维护效果。

　　通过上述整改措施和解决方案的实施，该单位的工作质量、效率和效益都将得到进一步提高。我们也希望该单位的领导和员工能够始终不渝地坚持优质、高效、创新的工作理念，不断改进工作模式与方法，从而创造出一个更加繁荣、稳定、有活力的职场文化。最后，祝愿该单位的领导和员工团结一心、勤奋工作，早日实现目标并取得更大的成就。本文针对某单位的调查分析结果，提出了改进方案，希望能够帮助该单位在未来的工作中取得更好的成效。

　　首先，本文通过听取员工和客户的反馈，发现该单位存在着人事管理、运营管理和服务质量等多方面的问题。针对这些问题，我们提出了一些具体的改进措施，包括加强员工培训、改进管理流程、建立服务标准等等，以期提高该单位的工作质量和效率。

　　同时，我们还发现该单位在沟通交流和资源利用方面存在一些困难。针对这些问题，我们提出了相应的解决方案，包括建立信息共享平台、加强资源利用监管等等，以期提升该单位的沟通效率和资源利用能力。

　　最后，我们希望该单位的领导和员工能够在各个方面积极推进改革，不断优化工作流程和方法，从而为客户提供更好的服务，实现自身和社会的双赢。我们相信，通过大家的共同努力和改进，该单位在未来的工作中一定会取得更好的成绩。

篇二：关于巡察反馈问题整改情况报告

　　巡察反馈意见整改情况报告

　　尊敬的领导：

　　为满足全面从严治党的要求，进一步提高党风廉政建设工作的水平，近期我单位进行了一次专项巡察。我们在巡察过程中发现了一些问题，现将巡察反馈意见整改情况报告如下。

　　一、存在的问题

　　1.领导干部在执行工作职责时存在不作为、懒政怠政现象，部分干部不敢负责、不愿担当，工作推诿扯皮，影响了落实中央和省、市政府重大部署的能力。

　　2.个别领导干部在处理群众上访和信访案件中不知法、不懂法、不依法办事，导致处理结果和方式存在问题，影响了政府和党委形象。

　　3.一些干部在处理项目审批、合同签订、资金使用等方面存在违规行为，甚至出现了一些违法行为，严重损害了政府形象，对公共资金的使用造成了浪费、滥用等问题。

　　4.党委和政府内部存在一些不团结、不协调甚至造成矛盾的现象，影响了领导班子的形象和工作效率。

　　二、整改措施

　　针对上述问题，我单位采取了下列整改措施：

　　1.组织专门调查组对不作为、懒政怠政现象进行深入调查，对于存在问题的领导干部进行重责，以提升工作质量和效率。

　　2.加强干部培训，注重法制观念和法律知识的普及，确保对于群众上访和信访案件的处理合法规范。

　　3.加强内部监管，建立资金审批、合同签订、资金使用等流程，严格遵守相关规定，维护公共资金的使用安全、公平、合理，防止浪费和滥用的现象的发生。

　　4.加强机构协调，建立沟通渠道，加强内部沟通和互信，促进各部门间的协同工作，防止不团结、不协调甚至造成矛盾的现象的发生。

　　三、效果评估

　　1.对于不作为、懒政怠政现象的重点领导干部进行了一次深入调查，查清情况，对相关干部进行了追责处理，对工作效率和落实能力进行了提升。

　　2.通过对干部的法律知识培训，对于群众上访和信访案件的处理合法合规，使政府和党委形象更加正面。

　　3.通过加强资金监管，规范流程建立制度，大幅降低了滥用浪费的现象发生的可能性，使公共资金得到更合理、更有用地使用。

　　4.通过加强机构协调，增强内部沟通和互信，促进各部门间的协同工作效果，提高了政府和党委的工作效率和形象。

　　四、未来工作方向

　　1.针对我单位存在的问题，我们将继续保持高压态势，加大监督力度，切实增强对干部工作和政府部门工作人员的责任感和决心。

　　2.加强干部的能力建设和规章制度的建制，全面提升干部的管理、服务带头作用以及处理能力。

　　3.积极推进政府工作机制、管理体系等改革，为我市政府改革发展的方向提供更有力的制度保障。

　　感谢您的关注，请您继续支持我们的工作，我们一定将以优越的成绩交出一份满意的答卷。

　　此致

　　敬礼！

　　XXX

　　年月日

篇三：关于巡察反馈问题整改情况报告

　　巡察反馈问题整改情况报告范文

　　巡察反馈问题整改情况报告

　　一、前言

　　根据市委巡察办要求，我公司针对巡察组反馈的问题进行全面整改，并及时向上级主管部门上报整改情况。本报告将对巡察反馈的问题进行逐一分析、整改情况进行详细说明。

　　二、巡察反馈问题分析

　　1.违规招投标问题

　　存在的问题：公司在招标过程中没有按照规定公正、公开、公平进行，没有保证招标的透明度，存在“打军团”的现象。

　　原因分析：主要源于公司管理制度不健全，对招标过程中的规范要求不严格，对从中渎职牟利的行为没有及时警示，对违规行为缺乏有效的监督和问责。

　　2.员工工资福利问题

　　存在的问题：公司员工工资福利待遇低，职工医保未及时缴纳，社保不按规定给予缴纳。同时，工资未按时发放，也未按正常程序工资调整。

　　原因分析：公司管理不规范，存在缺乏公平公正的分配制度，对员工空虚冷淡，对员工的权益没有及时保护和维护，没有对涉及员工福利问题的管理规定进行明确和梳理。

　　3.工程质量问题

　　存在的问题：公司负责的工程项目管理不到位，工程建设过程中存在违反规范、规定的现象。有部分工程存在质量问题，由于工程验收不到位，未能及时发现和联合处理。

　　原因分析：公司管理不规范，对相关工程项目管理人员的工程素质要求不高，没有进行规范的工程管理，对工程质量的验收、管理不到位。

　　三、整改情况说明

　　1.关于违规招投标问题的整改情况

　　针对问题存在的状况，本公司制定了“招标管理办法”，清晰规定了招标活动的具体流程及规范，确保招标工作的透明度和流程正当性。同时对招标人员进行必要的市场宣讲和法律法规的知识培训。公司启动工程项目阳光招商、招标两个平台，实行透明、公正、公平的招标程序，并通过决策委员会决定投标代表的具体名单，避免“打军团”等行为。

　　2.关于员工工资福利问题的整改情况

　　为解决职工人均工资福利待遇低的问题，我们公司采取了一系列措施。一方面，公司管理层加强与职工沟通、交流，了解职

　　工需求，及时处理好职工反映的问题。另一方面，公司优化薪酬体系，制定了更加公正公平、合理的工资福利制度。二是细化福利待遇发放程序，规范社保、医保、住房等待遇的缴纳和发放流程和期限，确保员工待遇发放及时准确。

　　3.关于工程质量问题的整改情况

　　公司完善政策管理制度，明确各类工程项目的管理流程，强制施工标准与实际完工标准一致，强化现场管理、监察、协调控制等措施，有效保证工程建设的质量。公司聘请质量管理专家，对影响项目质量的重要原材料、技术工艺等进行严格检测，消除工程建设质量隐患。同时，公司成立了工程项目监管组，对工程质量实施严格的把关，郁勃发展优秀员工质量鉴定课程和考试，并将其作为员工的短期可行的职业指导。公司打造感性质量监控平台，集成工程活动和检测数据，在完工验收时及时发现和纠正问题。

　　四、结语

　　巡察反馈问题整改是一项非常重要的工作，必须要高度重视、认真落实。我们公司在此过程中深刻反思巡察中所指出的问题，采取有效措施，构建完善的法规制度，为公司发展及工程建设的质量水平奠定了扎实基础。未来，我们将继续发扬“诚实做人，务实做事”的企业精神，改进企业管理体制，使公司发展更加稳步前行。

篇四：关于巡察反馈问题整改情况报告

　　巡察反馈问题整改情况报告

　　根据市委统一部署，2016年8月16日至9月25日宁国市委第四巡察组对南极乡进行了巡察。巡察组于2017年2月14日对南极乡在执行廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等方面存在的突出问题提出了巡察反馈意见。南极乡党委将巡察整改工作作为一项严肃的重大政治任务和当前头等大事牢牢抓在手上，坚持立行立改、全面整改，坚持举一反三、标本兼治，确保整改取得扎实成效。截止目前，巡察组反馈意见中指出的五个方面十七个问题已基本整改到位，巡察整改取得阶段性成效，现将巡察整改情况予以公布。

　　一、明确整改目标，切实做好整改

　　乡党委分别于2月14日、2月21日召开专题党委会研究整改方案，并于3月10日召开巡察工作整改推进会，安排部署推进整改工作。及时成立由乡党委书记任组长的南极乡落实市委第四巡察组巡察反馈意见整改工作领导小组，并设立巡察整改办公室（设在乡纪委），负责整改工作的日常统筹和督查等。

　　（一）制定整改方案，问题逐步解决。按照立行立改和分类整改的原则，在巡察整改期限内，坚持从执行党的政治纪律、政治规矩方面、执行党的组织纪律方面、执行党的廉洁纪律方面、执行党的群众纪律、工作纪律、生活纪律方面、执行中央“八项规定”等方面入手，认真梳理具体问题，详

　　细制定整改方案，建立问题清单、任务清单和责任清单，逐项分解、逐项落实、逐项销号，切实解决巡察组反馈意见中提出的突出问题。

　　（二）健全工作机制，细化任务分工。制定了反馈情况整改落实责任分解表，细化了整改任务，明确了责任分工，要求班子成员把落实巡察整改任务作为当前工作的重中之重来抓。按照巡察办提出的“件件有着落，事事有回音”要求，明确乡党委主要负责同志为落实整改任务的第一责任人，各分管领导为直接责任人，确保整改工作落实到位，不走过场。具体经办人相关工作进展情况要及时向整改办公室报告，遇有政策性的问题或困难，及时向分管和主要领导请示汇报。

　　（三）制度更加规范，确保整改长效。坚持教育引导和科学管理相结合，进一步健全完善相关制度，形成科学规范、有效管控的体制机制，从源头上遏制类似问题的再次发生。

　　（四）坚持标本兼治，作风明显转变。切实用好巡察成果，以点带面，全面提升党员干部忠诚履职意识、廉洁自律意识、依法行政意识，实现全乡党风政风进一步好转，发展环境进一步优化。

　　二、严格对照反馈意见，逐条逐项进行整改

　　（一）着力解决党委主体责任和纪委监督责任弱化的问题

　　1.党委对党风廉政建设主体责任落实不到位。

　　一是于3月20日召开党建工作会议，与各党（总）支部签订党风廉政建设责任书，把全面从严治党落实到每个支

　　部、每名党员，把主体责任延伸到基层，传达到一线，形成一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作局面。

　　二是制定下发南极乡党委中心组学习计划和制度及2017年机关干部学习实施方案，每周五安排1名干部上台讲课，将党风廉政建设纳入重点学习内容，同时，利用集中学习日的机会，及时传达学习上级有关文件和会议精神等。

　　2.基层党建工作开展不健全。

　　一是召开党建工作会议，部署全年党建工作，与各党（总）支部签订党建目标管理责任书，下发《2017年南极乡党建工作意见》，要求各党（总）支部按照南极乡2017年党建工作“一单清”工作任务表开展全年党建工作，实行党建工作月调度制度。

　　二是根据分工调整了南极乡领导班子成员党建联系点，要求班子成员定期到联系点指导督促党建工作。

　　三是严格按照党章党规党纪办事，着力增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。严格落实“三会一课”，加强党员队伍建设，制定下发《关于进一步加强全乡党员教育管理的意见》，努力建设一支信念坚定、素质优良、规模适度、结构合理、纪律严明、作用突出的党员队伍。

　　3.纪委监督责任履行不到位。

　　一是严格按照“三转”要求，做到纪委书记、纪委副书记专职，明确职责定位，聚焦党风廉政建设和反腐败斗争，紧紧围绕监督执纪问责，集中精力把职责范围内的事管好，切实做到突出主业、不越位不错位不缺位。

　　二是注重强化乡纪委一班人的素质能力建设，积极推荐参加上级组织的各类学习培训，坚持纪委班子每月集中学习制度，打造一支执纪铁军，聚焦主业主责、大胆创新办案，把纪律和规矩挺在前面，实践好监督执纪“四种形态”，坚决整治和查处侵害群众利益的不正之风和腐败问题。

　　三是严格执行宁国市纪委《关于落实党风廉政建设监督责任的实施办法》，完善“一案双查”制度，不断健全责任分解、检查监督、倒查追责的完整链条，确保乡纪委正确履行监督职责。综合运用教育监督、谈话监督、考核监督、信访监督、公开监督等多种形式进行监督，提高乡纪委的监督效果。巡察以来，共处理违纪党员11名，其中开除党籍1名。

　　4.党委、政府领导班子缺乏沟通。

　　一是制定下发《关于进一步规范南极乡党委会议题收集和材料审核等有关工作的通知》，确定了乡党委会议题研究的范围，规范了党委会议题的确定程序，进一步明确党委会有关工作纪律要求，加强党委、政府领导班子沟通。

　　二是充分发挥集体领导作用，凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等，必须经集体讨论作出决定，推进决策科学化、民主化、制度化。

　　5.村干部走读现象突出。

　　一是制定下发《关于进一步严格村干部坐班值班制度的通知》，从村干部坐班值班制度的主要内容、基本职责、工作纪律等方面进一步进行了规范。

　　二是将村干部坐班值班情况作为基层党组织建设“创新创优年”活动的重要任务，纳入农村基层党组织建设年度目标责任制考核体系，与村干部绩效报酬发放、评先评优挂钩。

　　6.存在村干部包揽工程的现象。

　　一是经乡纪委调查核实，时任村干部对所涉工程项目负责督促协调，并未包揽。

　　二是要求各村今后认真贯彻落实市财政局、公管局印发的《宁国市限额以下小型工程项目交易操作规程》文件要求，在下一步工作中研究并完善村级工程招投标办法，细化并明确招投标流程，加强对招投标参与者的资格审查，对村干部未经招投标程序参与本村工程的情况予以严厉打击，形成严抓严打的态势，从根源上杜绝这一现象的发生。

　　三是严格落实领导干部“一岗双责”制度，加强班子成员对分管村级项目工程的监管力度。加强对村干部《廉政准则》教育，提高村干部依法执纪意识，坚决遏制违法违纪行为的发生。

　　（二）着力解决八项规定执行不严格的问题

　　7.公务接待上香烟，用公款购买土特产、纪念品。

　　一是对明细项目进行了核实并督促经办及相关人员清退了相关费用。

　　二是认真贯彻中央“八项规定”和省市委有关作风建设要求，及时更新和完善本单位政府采购制度、财务报销制度等内控制度，厉行勤俭节约，坚决杜绝违规公款购香烟、土特产，从严控制公务接待、会议费用。

　　8.“三公”经费开支较大。

　　一是严格执行公务接待相关规定，按照“四单合一”要求，控制接待标准，减少陪同人数，规范批报手续，及时结算。

　　二是实行“一支笔”审批和财务公开制度，每年按规定比例下降。

　　（三）着力解决津补贴发放不规范的问题

　　9.村级发放没有明文规定的经费的情况。

　　一是对所反映情况逐一进行核实。

　　二是严格遵守上级要求的关于各类津贴、奖金的统一标准和发放范围，认真审核，不扩大津贴、奖金发放的范围和金额，坚决杜绝违规发放津补贴。

　　10.乡政府发放没有明文规定的津补贴情况。

　　一是严格遵守上级关于各类津贴、奖金的统一标准和发放范围，全面核查，共清退没有明文规定发放的津补贴7万余元。根据巡察组反馈的共性问题中，乡镇基层站所双重享受津贴问题已经核实清楚，已全部清退。

　　二是修改完善《南极乡机关管理制度》《南极乡财务管理制度》，进一步规范差旅费管理、各项资金发放等。

　　（四）着力解决民生工程相关资金使用不规范的问题

　　11.低保报批等方面存在优亲厚友的情况。

　　一是乡民政所已组织各村自查摸排及群众监督公示，暂未发现违规行为。

　　二是要求各村对照整改方案对现有低保对象进行长期

　　公示，接受群众长期监督，并及时上报公示照片和整改报告。

　　三是主动深入基层，了解实际情况，继续推行党员干部联村联户制度，将全体乡村干部联系到111个村民组，做到村情社情、户情民情、期盼愿望、问题困难“四个知晓”。

　　12.对危房改造户把关不严。

　　经调查核实，反馈的7户危房改造户在当地确实属于困难户，经村民代表评议通过，符合标准。因考虑建房实用性，南极村民基本上都是举债建房，建房面积超标属实。下一步在危房改造户验收审核中将按照危改政策严格把关。

　　（五）着力解决村级工程管理不规范及村级财务管理不规范的问题

　　13.一事一议项目资金管理有漏洞。

　　一是经核实2009年—2015年共申报一事一议财政奖补项目39个，申请财政奖补资金345.548万元，所有申报的项目暂未发现以旧充新、多头申报套取财政资金及私设小金库现象。

　　二是今后将严格项目审批，加强项目检查验收和奖补资金监管力度，村级一事一议财政奖补项目通过验收后，及时申请专职审计机构对项目进行全面审计后，乡财政方可拨付奖补资金。

　　14.用非工程发票支付工程款。

　　一是研究制定完善我乡村级财务管理办法，健全工程项目管理制度。

　　二是由村委会带领村民建设或改造村内技术含量不高

　　的零星基础实施类工程，按照“四议两公开”工作程序，报政府审核确认后实施，工程款支付时附详细记录。

　　15.白条入账。

　　一是成立村级财务核查小组，对反馈的白条入账问题进行了核查。通过核查，相关支出事项均真实存在，暂未发现虚报冒领等违规情况。出现白条入账情况，是由于当时乡农经站对村级财务管理不规范、要求不严格，村委会考虑节省税款多做些事情，导致白条入账。

　　二是研究制定完善南极乡村级财务管理办法，严格规范支出票据管理，所有工程类支出必须完善手续开具正式发票后兑现资金，从源头上减少白条入账和违纪违规支出。

　　16.现金支付大额款项。

　　规范货币资金管理制度，进一步加强大额资金使用管理，村级日常开支实行备用金制度，明确备用金限额及支付范围。

　　17.村务监督委员会形同虚设。

　　一是于3月21日对村务监督委员会主任及村主要负责人进行了业务再培训。

　　二是出台《南极乡村务监督委员会考核办法》，将考核结果与务工补贴挂钩，今后将严格按照考核办法兑现奖惩。

　　三、进一步巩固巡察整改成果，统筹推进南极乡各项工作

　　在市委第四巡察组的指导下，经过三个多月严肃认真的整改，南极乡的巡察整改工作取得了初步的、阶段性的成效。全体党员干部坚持全面从严治党的思想自觉和行动自觉得

　　到进一步增强，巡察反馈的一些突出问题得到有效解决，一些制度机制得到建立健全，各项工作稳步推进。但全面从严治党永远在路上，整改工作和人民群众的期待相比，还存在差距和不足，必须持之以恒、久久为功，注重举一反三，深刻剖析根源，及时建章立制，实现整改成果制度化、长效化。

　　（一）强化党的领导，落实“两个责任”。

　　按照当前形势，认清党风廉政建设的重要性和紧迫性，自觉履行党风廉政建设主体责任和监督责任。严格按照党章和其它党内法规开展工作，落实管党治党责任，发挥党委领导核心作用。同时，加大对违反党规党纪行为的惩处力度，要在全乡中起到警示作用，强化效能建设、转变工作作风，加强纪检监督职责。

　　（二）加快推进党的建设，规范组织生活。

　　乡党委要加强对党建工作的谋划和部署，党（总）支部积极配合，提升党建工作水平。及时修改和完善党建制度，建立健全党建工作责任制，认真落实党建工作和业务工作同步规划、同步部署、同步实施、同步检查、同步考核“五同步”要求。及时制定党建工作计划，编制目标任务书，明确考核要点。各级党组织负责人要重点督促，层层压实责任，将压力传导到每一位党员。定期更新党务、政务公开栏，做好重大事项和重点工作信息公开，自觉接受群众监督。

　　（三）转变思想，树立求真务实的工作作风。

　　工作中坚持“一线工作法”，结合“两学一做”常态化制度化要求，主动深入基层，了解实际情况，牢固树立务实

　　的工作作风。对违反中央“八项规定”和省、市“三十条规定”的严肃查处，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，坚决纠正“四风”。真正做到用制度管事管人，用制度促进作风转变，切实提高服务质量和办事效率。加强日常管理，加大对党员干部作风方面突出问题的整顿力度，着力解决执行不力、效率低下、庸疲懒散软和影响发展环境等方面的突出问题，教育广大党员干部要敢于负责、勇于担当，奋发有为地开展工作。

篇五：关于巡察反馈问题整改情况报告

　　巡察反馈问题整改情况报告模板

　　巡察反馈问题整改情况报告模板

　　一、基本情况

　　1.被巡察单位名称：

　　2.被巡察单位地址：

　　3.巡察时间：

　　4.巡察组成员：

　　5.巡察形式：

　　二、巡察反馈问题

　　1.问题名称：（如违反规定问题、职务侵占问题、腐败问题等）

　　2.问题详情：

　　（简要说明巡察中发现的问题，描述问题的具体情况和影响）

　　三、整改措施

　　1.整改措施：

　　（根据问题的性质和情况，提出相应的整改措施）

　　2.整改责任人：

　　（整改措施的具体责任人，必须有专人负责整改，做到明确责任）

　　3.整改时限：

　　（要给出明确的整改时限，按照问题的严重性和影响程度来确定）

　　四、整改完成情况

　　1.整改完成时间：

　　（整改的具体完成时间，明确完成时间来自于何方，并且要保证可靠性）

　　2.整改实施情况：

　　（整改工作实施过程中的细节和措施，可以附上整改行动计划等文件）

　　3.整改效果：

　　（整改后的效果，需要对问题是否解决进行说明）

　　五、工作总结

　　1.整改过程中存在的问题：

　　（分析整改中出现的问题和不足，提出改进意见）

　　2.工作总结：

　　（总结本次巡察的经验教训，提出提高巡察质量的措施和建议）

　　六、附件

　　（如果需要，附上整改过程中的相关文件、照片等）

　　以上是巡察反馈问题整改情况报告的模板，具体内容可以根据实际情况进行调整和修改。整改工作需要认真落实，不仅要解决问题，更要避免类似问题再次出现，不断推进干部队伍纯洁和政治生态的净化。

篇六：关于巡察反馈问题整改情况报告

　　巡察反馈整改情况报告

　　尊敬的领导、各位同事：

　　自上次巡察以来，经过我们全体成员的努力，我们已经完成了整改的工作。以下是我们的整改情况报告，希望您能够认真审阅。

　　一、问题整改

　　在此次巡察中，我们共发现了一些问题，并对这些问题进行了整改。我们整改的重点集中在以下几个方面：

　　1.规章制度不完善：规章制度是一个部门的运行体系的基石，规章制度不完善会影响到部门的正常运行。我们整理了规章制度，补充了缺失的内容，修改了过时内容，并且建立了更新机制，确保规章制度长期有效。

　　2.工作流程不清晰：工作流程是部门内的重要管理方式。我们发现，工作流程不清晰导致了工作效率低下、决策效率低下以及工作成果效益不明显等一系列问题。我们通过借鉴其他优秀的管理模式、撰写标准操作流程、严格执行等方式确保了工作流程的规范而流畅。

　　3.工作安排不明确：在工作安排方面，我们发现存在安排不周、任务分配不清等问题。我们针对这些问题制定了更为详细的工作计划，并且对工作安排进行了更为明确的任务分配。

　　4.沟通协调不够：在工作中，沟通是部门间进行管理的必要手段。我们发现，部门间的沟通协调不够，使得协作难以实现，而工作进展缓慢。我们根据各自的工作定位和职责，规范了沟通协作的方式。

　　5.管理手段和技巧不足：部门管理需要管理手段和技巧的支持。我们提高了组织和管理能力，掌握了相关的管理技巧和方法，不断优化管理手段，确保了管理的顺利运行。

　　二、整改效果

　　整改取得了良好的效果。现在部门内的管理、运行等各个方面都逐渐规范化、流程化、标准化，并且各项工作也朝着与目标更为接近的方向发展。各项巡察指出的问题得到专业解决，工作效率不断提高，协调管理能力也大大增强。同时，部门之间的沟通协作得到有效的改善，这为我们未来的工作奠定了更为坚实的基础。

　　三、下一步工作

　　在此次巡察中，我们发现了自己存在的一些问题，整改了这些问题，以期达到更好的管理效果。但是，正如我们所知道的，管理是一项持久的工作，这意味着我们需要不断地推进、更新。因此，下一步我们将继续深化我们的工作，进一步提升服务能力和质量。我们会坚持总结经验，优化制度，完善工作流程，提高工

　　作效率，并且采取一定的机制以保证各项工作的顺利完成。

　　四、总结

　　通过对我们部门的巡察反馈以及我们的整改，我们认识到自己的不足，同时也认识到了自己应该做什么、应该怎么做。我们会在今后的工作中以更高的标准，严格监管自己的工作，深入开展改革和创新，不断提高工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。